Reduzir

Os três capítulos anteriores deste guia abordaram a preparação, avaliação e verificação de emissões e a definição de metas. Neste capítulo, iremos conduzir você através do processo para priorizar, planejar e implementar as ações de mitigação de emissões de sua empresa.

Existem quatro passos neste capítulo:

Passo 1: Entender as abordagens de descarbonização a partir de uma perspectiva macro

Apresentaremos aqui as nove principais abordagens de redução, incluindo as descrições, os impactos climáticos e impactos de negócios, bem como exemplos dos mesmos. Além disso, sua empresa começará a entender o papel das abordagens de mitigação nos setores chamados de hard-to-abate (“difíceis de reduzir”), como siderurgia, cimento e químico.

Etapa 2: Explorar as opções de mitigação do ponto de vista da empresa

Esse passo apresenta uma perspectiva em nível de empresa sobre as opções de mitigação de emissões, incluindo uma explicação das categorias de emissões do GHG Protocol, seguida por orientações sobre como descarbonizar as operações da empresa, bem como suas emissões de Escopo 3, tanto upstream quanto downstream. (Também é possível explorar informações práticas sobre tecnologias de energias renováveis e opções de implementação na seção Saiba Mais.)

Passo 3: Construir o seu roteiro de descarbonização

Apresentaremos aqui as curvas de custo de redução marginal (MACCs), seus usos, como construí-las e como explorar e dimensionar as opções de mitigação para sua empresa. Além disso, será explorado como avaliar a facilidade de implementação, o cronograma e outros fatores relevantes para priorizar a implementação das opções. Também veremos como construir e testar cenários estratégicos e desenvolver um plano mais específico para a ação contra a mudança global do clima, e como colocar progressivamente em prática o roteiro de descarbonização da empresa.

Passo 4: Impulsionar a implementação a partir de facilitadores críticos

Essa etapa final começará explicando como tornar a sustentabilidade parte essencial das operações de sua empresa através da construção de um modelo operacional central e da implementação de facilitadores críticos. A seguir, exploraremos como aproveitar oportunidades de financiamento para ajudar a financiar a jornada de sustentabilidade de sua empresa. Por fim, veremos opções para criar e usar parcerias e ecossistemas em seu ambiente de negócios para ajudar a acelerar a consecução das metas de mitigação de sua empresa.