第5章：報導

為什麼要報導自然？?

儘管氣候變遷在過去幾年一直是企業永續發展努力的核心，但氣候僅是複雜系統中的其中一個部分。過去幾個世紀所經歷的經濟與社會發展，源自於對大自然造成的重大影響，而提供社會依賴基礎的環境資產與生態系服務，正以驚人的速度惡化。在調節地球穩定性和復原能力的九個自然過程中，我們已經超過其中六個過程的安全區域，並增加造成大規模不可逆的環境變化風險。 (1)

為解決這些問題並接續著氣候相關的揭露，「自然相關財務揭露工作小組 (Taskforce on Nature-related Financial Disclosure, TNFD) 」於 2021 年 6 月啟動，以支持全球資金流從不利於自然的結果 (例如，超出永續水平的捕魚或伐木擴張) 轉向有利於自然的結果 (永續農業、水資源和廢污水管理、減少污染等)。TNFD 於 2023 年 9 月發佈一套揭露建議和指南。

快速指南：如何依據 TNFD 進行報導：

誰應該報導以及報導範疇

TNFD 建議本身為自願性質，但該架構已被納入現有和即將推出的法規中。歐盟委員會與 TNFD 於 2023 年底簽訂合作協議，而歐洲永續報導準則 (European Sustainability Reporting Standards, ESRS) 已與 TNFD 架構緊密結合 (請參閱步驟 3，以瞭解根據歐盟企業永續報導指令及哪些組織必須進行報導)。國際永續準則委員會（ISSB）也表示有意將 TNFD 納入國際財務報導準則（IFRS）永續發展準則的未來發展中（請參閱步驟 3，了解哪些組織需要根據國際財務報導準則 S1/S2 準則進行報導）。其他監管機構也表示有意引入或加強自然相關的揭露要求（包括印度和巴西）。請務必確認當地法規，以瞭解自然相關的報導是否為強制要求。

TNFD 架構旨在幫助組織有效瞭解、管理和揭露與自然的關係，並將自然相關的考量因素整合到策略和風險管理流程中。與 TNFD 一致的報導也將協助投資人和政策制定機關瞭解組織所面臨的自然相關的財務風險和機會。與 TCFD 類似，揭露內容圍繞四大架構（治理、策略、風險和影響管理，以及指標和目標）。TNFD 鼓勵組織從四個層面分析和報導自身與自然的相互關係：

1. 依賴：組織如何依賴自然，例如公司產品是高度依賴水源供應的作物（棉花、稻米、大豆等）或授粉者（可可豆、酪梨、南瓜等）。

2. 影響：組織對自然造成什麼影響，例如若商業模式是以耗用不可再生的天然資源或原物料為基礎，這些資源的開採可能會造成污染或棲地退化。

3. 風險：基於組織的依賴和影響，組織可能面臨哪些風險？

4. 機會：組織能如何創造對自然的正向影響（或至少減緩負面影響）？

如何進行評估

為以最有效的方式辨識這些相互關係，TNFD 架構提供LEAP整合評估方法，遵循四個關鍵步驟：(2)

1. 定位公司自然的接觸面。包括對組織活動和價值鏈的瞭解、篩選潛在的中度和高度依賴及影響，以及相關的生物群落和生態系。

2. 評價公司對自然的依賴和影響。包括識別對自然有重大影響的業務流程和活動，以及受影響的環境資產和生態系服務。

3. 評估公司自然相關的風險和機會。包括辨識從影響和依賴中產生的相應風險和機會、辨識緩解措施和風險管理流程，以及對最重要的風險和機會進行優先排序和評估。

4. 準備回應自然相關的重大議題。這是分析中應得出的關鍵：「怎麼辦？」它包括確定公司根據評估結果所做的策略性決策、應該設定什麼目標、如何衡量進度，以及最後應該如何報導和展示結果。

綜合評估方法是一個反覆的過程，旨在從與公司業務相關的所有活動、價值鏈和地理區域的上位審查開始，逐步聚焦於最可能具有重大關聯性的領域。

反思公司所處行業的具體挑戰和機會

為協助不同行業別的組織盡可能有效地瞭解和採用 TNFD 建議，TNFD 發布了多份行業指南文件：

這些行業指導文件包含說明清單和指標，協助企業辨識對環境資產和生態系服務的潛在重大依賴與影響、與企業商業模式和價值鏈相關的風險與機會，以及潛在的回應及緩解行動。

報導的位置和時間

TNFD 目前未對何時何地進行報導提供具體指導，但公司應盡可能將自然相關揭露與氣候相關揭露整合在一起。