Mide y verifica

Uno de los principales objetivos del cálculo del inventario de GEI, además del reporte y la elaboración de informes, es el de arrojar luz sobre cuáles son los puntos críticos de emisión en la organización con el fin de identificar y priorizar las acciones de descarbonización más prioritarias y relevantes.

En esta sección, aprenderá como puede aprovechar la información y los datos clave sobre la huella de GEI de su empresa para prepararse de manera adecuada para dar los siguientes pasos de la trayectoria de descarbonización de su organización, como son; establecer objetivos de descarbonización y reducir las emisiones.

Tres métricas principales

Para analizar las emisiones de GEI de su empresa (y eventualmente compararlas con las de otras empresas del sector), existen tres tipos principales de métricas en las que se puede apoyar:

• Emisiones absolutas

Sin normalización, que puede incluir sólo las emisiones operacionales (alcance 1 y 2) o todas las emisiones, incluidas las de la cadena de suministro (alcance 1, 2 y 3). Las emisiones suelen expresarse en toneladas de CO2 (tCO2) o toneladas de CO2 equivalente (tCO2e).

• Intensidad de emisiones financieras

Cantidad de emisiones por unidad financiera. Las emisiones se normalizan en función de los resultados financieros (normalmente, los ingresos) y suelen expresarse en toneladas de CO2 equivalente por cada millón de dólares o euros de ingresos.

• Intensidad de emisiones de producción

Emisiones totales por producción (normalmente, número de kg o unidades producidas) normalizada. Esta métrica es la más apropiada para productores de mercancías o materias primas.

La práctica más recomendada consiste en apoyarse en estos tres tipos de métricas en todos los niveles de su organización y cadena de valor, con el fin de identificar puntos críticos de emisiones y potenciales palancas de descarbonización.

Visualizaciones ilustrativas sobre datos de la huella de GEI

• Perfil de emisiones de GEI en la cadena de valor

El esquema anterior desglosa la huella de GEI por alcance y categorías. La práctica más recomendada consiste en replicar este esquema a diferentes niveles dentro de la organización (por ejemplo, a nivel de sede) con el fin de identificar palancas de descarbonización potenciales.

• Evaluación comparativa de la intensidad de emisiones de producción a nivel de sede

Una evaluación comparativa de sedes o instalaciones a nivel interno puede proporcionar información sobre el potencial de reducción de todos los centros que alcancen un cuartil de rendimiento medio o superior.

Huella de GEI

Una vez cuantificada la huella de GEI de su organización, debería ser capaz de responder a las siguientes preguntas:

• ¿Cuáles son las fuentes de emisión de GEI más importantes de su empresa?

• ¿Qué activos/procesos específicos generan más emisiones en las operaciones?

• ¿Qué impulsa las emisiones y cuánto control tiene su empresa sobre las fuentes?

• ¿Cuáles son las alternativas menos contaminantes para conseguir el mismo resultado?

• A alto nivel, ¿cuáles serían las compensaciones para reducir las emisiones de las fuentes más contaminantes?

• ¿Cómo puede la descarbonización crear valor para su empresa?