Mide y verifica
Establezca límites operacionales
Establecer límites operacionales (o de actividad) en función de los límites organizacionales establecidos para la organización; identificar las principales actividades o fuentes de emisión y clasificarlas dentro de los tres alcances o categorías de emisiones.
Aunque la medición de las emisiones de alcance 3 es opcional según las directrices del Protocolo GHG, se aconseja medir estas emisiones por numerosas razones:
Las emisiones de alcance 3 suelen representar la mayor parte de la huella de GEI de una empresa: de media, 11 veces más que las de alcance 1 y 2. Por ello, el alcance 3 representa una importante oportunidad para alcanzar los objetivos de descarbonización.
Cada vez se espera y se exige más por parte de las principales partes interesadas (entidades reguladoras, estándares de reporte voluntario – como el SBTs, o inversores) el cálculo de las emisiones de alcance 3 por parte de las empresas.
1. Mejores prácticas a la hora de establecer límites operacionales en su empresa
El Protocolo GHG exige el cálculo y reporte de las emisiones de alcance 1 y 2 dentro de los limites organizacionales definidos por la empresa. Aunque a día de hoy el cálculo y reporte del alcance 3 es opcional, las empresas son cada vez más conscientes de que dichas emisiones suponen la mayor parte de su huella de carbono, quedando estas fuera de su control directo.
De hecho, para un gran número de industrias que cuentan con una amplia cadena de valor, las emisiones de alcance 1 y 2 son significativamente inferiores a las emisiones generadas en la cadena de valor (alcance 3), esto las convierte en las emisiones más importantes y, a su vez, las más difíciles de gestionar. Las empresas se enfrentan a una creciente demanda de rendición de cuentas sobre sus emisiones de alcance 3 por medio de estándares voluntarios como la Iniciativa Science Based Target (SBTi), que exige a las empresas que incluyan un objetivo de alcance 3 si dichas emisiones superan el 40% de la totalidad de emisiones de GEI de la organización. Además, otros reglamentos como la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la Unión Europea también exigen el reporte de emisiones de alcance 3. Es por ello que cada vez más se recomienda que los limites operacionales definidos por la empresa consideren todas las categorías de emisiones, incluidas las de alcance 3.
1.2. Límites mínimos recomendados para las distintas categorías de emisiones de alcance 3
El Protocolo GHG define 15 categorías dentro del alcance 3, proporcionando orientación detallada sobre los diferentes enfoques que se pueden utilizar para identificar cada una de ellas. Mas concretamente, el Protocolo define los límites mínimos que deben tenerse en cuenta para cada categoría. Tener en cuenta etapas o elementos opcionales a la hora de calcular las emisiones de GEI permitirá obtener una imagen más completa de las emisiones totales que se producen a lo largo de la cadena de valor y con ello, surgirán más opciones para identificar oportunidades adicionales de descarbonización.
Tabla: Emisiones de alcance 3 aguas arriba
Emisiones ‘aguas arriba’ de alcance 3 | Descripción de la categoría | Límites mínimos recomendados |
|---|---|---|
1. Bienes y servicios adquiridos | Extracción, producción y transporte de bienes y servicios comprados o adquiridos por la empresa declarante en el año de referencia, que no hayan sido incluidos en las categorías 2 - 8.Por ejemplo: piezas de equipos, materiales de construcción para infraestructuras, material de oficina, etc. | Todas las emisiones anteriores (de la cuna a la puerta*) de los bienes y servicios adquiridos |
2. Bienes de capital | Extracción, producción y transporte de bienes de capital comprados o adquiridos por la empresa declarante en el año de referencia.Por ejemplo: maquinaria utilizada en las plantas. | Todas las emisiones anteriores (de la cuna a la puerta*) de los bienes de capital adquiridos |
3. Actividades relacionadas con los combustibles y la energía | Extracción, producción y transporte de combustibles y energía comprados o adquiridos por la empresa declarante en el año de referencia, que no hayan sido ya contabilizados en los alcances 1 y 2. | Todas las emisiones anteriores (de la cuna a la puerta) de los combustibles adquiridos (desde la extracción de la materia prima hasta el punto de combustión, pero excluyendo la combustión). |
4. Transporte y distribución | Transporte y distribución de productos adquiridos por la empresa declarante en el año de referencia entre los proveedores ‘Tier 1’ de la empresa y sus propias operaciones (en vehículos e instalaciones que no son propiedad de la empresa declarante ni están bajo su control).Servicios de transporte y distribución adquiridos por la empresa declarante en el año de referencia, incluida la logística de entrada, la logística de salida (por ejemplo, de productos vendidos) y el transporte y la distribución entre las propias instalaciones de la empresa (en vehículos e instalaciones que no son propiedad de la empresa declarante ni están bajo su control). Por ejemplo: piezas o materias primas transportadas por camión, ferrocarril o barco. | Las emisiones de alcance 1 y 2 de los proveedores de transporte y distribución que se producen durante el uso de vehículos e instalaciones (por ejemplo, el consumo de energía). |
5. Residuos generados en las operaciones | Eliminación y tratamiento de residuos generados en las operaciones de la empresa declarante en el año de referencia (en instalaciones que no son propiedad de la empresa declarante ni están bajo su control)Por ejemplo: residuos como equipos retirados transportados a otras zonas para su eliminación segura. | Las emisiones de alcance 1 y 2 de los proveedores de gestión de residuos que se producen durante la eliminación o el tratamiento de dichos residuos |
6. Viajes de negocios | Transporte de empleados para actividades relacionadas con la empresa durante el año de referencia (en vehículos que no sean propiedad de la empresa declarante ni explotados por ella)Por ejemplo: alquiler de coches, vuelos o viajes en tren. | Las emisiones de alcance 1 y 2 de los transportistas que se producen durante el uso de los vehículos (por ejemplo, por el consumo de energía). |
7. Desplazamientos de trabajadores | Transporte de empleados entre sus domicilios y sus lugares de trabajo durante el año de referencia (en vehículos que no sean propiedad de la empresa declarante ni estén gestionados por ella).Por ejemplo: viajes personales en coche o autobús de los empleados a y desde los centros de trabajo. | Las emisiones de alcance 1 y 2 de los empleados y proveedores de transporte que se producen durante el uso de los vehículos (por ejemplo, por el consumo de energía) |
8. Activos arrendados (‘aguas arriba’) | Explotación de activos arrendados por la empresa declarante (arrendatario) en el año de referencia que no hayan sido incluidos en el alcance 1 y 2- declarados por el arrendatario | Las emisiones de alcance 1 y 2 de los arrendadores que se producen durante la explotación por parte de la empresa de los activos arrendados (por ejemplo, por el consumo de energía). |
Fuente: GHG: Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard
*¿Qué significa ‘De la cuna a la Puerta’ (Cradle-to-gate)?
Las emisiones "de la cuna a la puerta" incluyen todas las emisiones que se producen en el ciclo de vida de los productos adquiridos, hasta el momento en que su empresa los recibe. Por tanto, el concepto "de la cuna a la puerta" va más allá de las emisiones de alcance 1 y 2 de sus proveedores, pudiendo incluir:
Extracción de materias primas
Actividades agrícolas
Fabricación, producción y transformación
Generación de electricidad consumida en actividades previas
Eliminación/tratamiento de los residuos generados en actividades previas
Uso del suelo y cambio de uso del suelo
Transporte de materiales y productos entre proveedores
Cualquier otra actividad anterior a la adquisición
Tabla: Emisiones de alcance 3 ‘aguas abajo’
Emisiones de alcance 3 ‘aguas abajo’ | Descripción de la categoría | Límites mínimos recomendados |
|---|---|---|
9. Transporte y distribución aguas abajo | Transporte y distribución de los productos vendidos por la empresa declarante en el año de referencia, entre las operaciones de la empresa y el consumidor final (si no los paga la empresa declarante), incluidos el comercio minorista y el almacenamiento (en vehículos e instalaciones que no sean propiedad de la empresa declarante ni estén bajo su control).Por ejemplo: productos (acabados o intermedios) transportados por camión, ferrocarril o barco | Las emisiones de alcance 1 y 2 de los proveedores de transporte, distribuidores y minoristas que se producen durante el uso de vehículos e instalaciones (por ejemplo, por el consumo de energía). |
10. Procesamiento de productos vendidos | Transformación de productos intermedios por parte de proveedores vendidos en el año (por ejemplo, fabricantes)Por ejemplo: el tratamiento de concentrados por pare de un tercero externo | Las emisiones de alcance 1 y 2 de las empresas que se encargan del tratamiento del producto que se producen durante el tratamiento del mismo (por ejemplo, por consumo uso de energía). |
11. Uso de productos vendidos | Uso final de los bienes y servicios vendidos por la empresa declarante en el año de referenciaPor ejemplo: uso de aparatos tecnológicos vendidos por su empresa | Las emisiones derivadas del uso de productos vendidos durante su vida útil prevista (es decir, las emisiones de alcance 1 y 2 de los usuarios finales que se producen por el uso de: productos que consumen directamente energía (combustibles o electricidad) durante su uso; combustibles y materias primas; y GEI y productos que contienen o forman GEI que se emiten durante su uso). |
12. Tratamiento al final de la vida útil | Eliminación y tratamiento de residuos de los productos vendidos por la empresa declarante (en el año de referencia) al final de su vida útilPor ejemplo: eliminación, reciclado o incineración de productos finales. | Las emisiones de alcance 1 y 2 de las empresas de gestión de residuos que se producen durante la eliminación o el tratamiento de los productos vendidos. |
13. Activos arrendados | Explotación de activos propiedad de la empresa declarante (arrendador) y arrendados a otras entidades en el año de referencia, que no hayan sido incluidos en el alcance 1 ni en el alcance 2 - declarados por el arrendador. | Las emisiones de alcance 1 y 2 de los arrendatarios que se producen durante el funcionamiento de los activos arrendados (por ejemplo, por el consumo de energía). |
14. Franquicias | Explotación de franquicias en el año de referencia, que no hayan sido incluidas en el alcance 1 y 2 - comunicadas por el franquiciador. | Las emisiones de alcance 1 y 2 de los franquiciados que se producen durante la explotación de las franquicias (por ejemplo, por el consumo de energía). |
15. Inversiones | Explotación de inversiones (incluidas inversiones de capital y deuda y financiación de proyectos) en el año de referencia, que no hayan sido incluidas en el alcance 1 o 2Ejemplo: su empresa participa en una planta de transformación explotada por un tercero | Dependiendo de los límites de la organización |
Fuente: GHG: Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard
2. Fuentes de emisiones de GEI de su organización
Una práctica que resulta útil es realizar una evaluación de alto nivel para identificar cuáles son los ‘hot points’ de las distintas categorías de alcance 3 para su empresa. El objetivo de este análisis no es excluir datos (es decir, tener únicamente en cuenta y reportar sobre las principales categorías o centrarse solamente en aquellas fuentes de emisiones que son fáciles de controlar). Todas las fuentes y categorías de emisiones deben ser consideradas a la hora de reportar, sin embargo, identificar las categorías de alcance 3 más significativas puede resultar útil para priorizar sus esfuerzos, recopilar datos específicos de alta calidad y mejorar la calidad de la información reportada.
2.1. Identifique y clasifique las fuentes de emisiones de GEI de su organización.
Enfoques para identificar las fuentes de emisiones de GEI relevantes
Es muy recomendable realizar una revisión exhaustiva de las actividades de su empresa siguiendo las orientaciones del Protocolo GHG. Para apoyar este ejercicio y ayudarle a identificar las fuentes de emisiones más relevantes para su empresa (especialmente aquellas de alcance 3), existen varias técnicas que se pueden llevar a cabo y ser combinadas entre ellas. Tenga en cuenta que, independientemente del grado de materialidad de las fuentes de emisiones identificadas, todas ellas se deben tener en cuenta a la hora de calcular el inventario de GEI de la organización.
A. Siga los 7 criterios del Protocolo GHG para identificar las categorías relevantes a incluir en su inventario de alcance 3
Tamaño:
Contribuyen significativamente al total de emisiones de alcance 3 previstas por la empresa.
Influencia:
Existen reducciones potenciales de emisiones que podrían ser emprendidas o influenciadas por la empresa.
Riesgo:
Contribuyen a la exposición al riesgo de la empresa (por ejemplo, riesgos relacionados con el cambio climático, como los riesgos financieros, regulatorios, de la cadena de suministro, de productos y clientes, litigios y de reputación).
Stakeholders:
Son consideradas críticas por las principales partes interesadas (por ejemplo, clientes, proveedores, inversores o la sociedad civil).
Externalización:
Se trata de actividades subcontratadas previamente realizadas internamente o actividades subcontratadas por la empresa declarante que suelen realizar internamente otras empresas del sector de la empresa declarante.
Orientación sectorial:
Han sido identificadas como significativas por medio de orientaciones o informes específicos del sector. Si no se dispone de información al respecto, los informes CDP o los informes de sostenibilidad de otras empresas del sector pueden ayudar a identificar las categorías más significativas.
Análisis de gastos / ingresos:
Son áreas que requieren un alto nivel de gasto o generan un alto nivel de ingresos (y a veces se correlacionan con altas emisiones de GEI).
B. Aproveche las herramientas de evaluación de carbono para realizar un análisis de alto nivel
El Climate Hub para PYMEs ha desarrollado una herramienta que puede servir para realizar una evaluación inicial de las emisiones de su organización. Además, el Protocolo GHG dispone de otros recursos más específicos; su portal web dedicado al alcance 3 incluye enlaces a su guía para el cálculo del alcance 3, una lista de bases de datos sobre el ciclo de vida de terceros, herramientas de cálculo y un curso en línea sobre el alcance 3.
C. Realice un análisis externo de informes y reportes de otras compañías del sector (por ejemplo, consultando los informes CDP o de sostenibilidad) para identificar los más relevantes.
Las categorías de alcance 3 que probablemente resultan más relevantes (en términos de magnitud de emisiones) para las empresas según los diferentes sectores incluyen:
Automoción: uso de productos vendidos
Productos químicos: uso y tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos
Bienes de consumo envasados: bienes y servicios adquiridos por la empresa
Electrónica: uso de productos vendidos
Procesado de alimentos: bienes y servicios adquiridos por la empresa
Distribución y venta al por menor de gas: uso de los productos vendidos
Logística: transporte y distribución
Petróleo y gas: uso de productos vendidos
D. Aproveche las orientaciones específicas del sector
En el caso de algunas industrias, se dispone de orientaciones específicas sobre contabilidad de GEI para facilitar la contabilidad de emisiones de alcance 3:
Industria química:
Orientaciones para la contabilidad de emisiones de GEI específicas del sector
Construction industry:
Orientaciones para la contabilidad de emisiones de GEI específicas del sector
2.2. Cómo varía el porcentaje de emisiones de alcance 3 según el sector
La distribución de las emisiones de GEI a lo largo de la cadena de valor varía significativamente según los sectores en los que operan las empresas.
Si bien, en la mayoría de los sectores, las emisiones de alcance 3 representan la mayor parte de las emisiones de la cadena de valor.
Gráfico: Desglose de emisiones a partir de datos de CDP reportados
Fuente: https://www.wbcsd.org/contentwbc/download/13299/194600/1
Ejemplo 1: perfil de emisiones en la industria de alimentación y bebidas
Figura: Emisiones de GEI por fuente, % sobre el total
Fuente: GreenGauge, CDP
Ejemplo 2: perfil de emisiones en la industria del cemento/hormigón
Figura: Emisiones de GEI por fuente, % sobre el total
Fuente: GreenGauge, CDP
Ejemplo 3: perfil de emisiones en la industria software
Figura: Emisiones de GEI por fuente, % sobre el total
Fuente: GreenGauge, CDP
Una vez que se han definido los límites para contabilizar el alcance 3, su empresa debería ser capaz de identificar todas las fuentes de emisiones que se deban considerar para la medición, dentro de sus alcances y categorías. El siguiente paso consistirá en pasar a la recopilación de datos.