Prepara
- Introducción
- Paso 1: Desarrollar el ‘business case’ de la acción por el clima
- Paso 2: Evaluar el estado de la sostenibilidad en su empresa e industria
- Paso 3: Definir su ambición climática
- Paso 4: Optimizar su organización para alcanzar el éxito climático
- Más información: Desarrollar capacidades climáticas
Establezca su ambición climática
¿Hay que cumplir, competir, liderar o dar forma?
Todas las empresas deberían aspirar a alcanzar el objetivo Net Zero a más tardar en 2050. Con la intención de alcanzar este objetivo, su empresa puede escoger una ambición climática específica en su trayectoria hacia el net-zero: cumplir, competir, liderar o dar forma.
Una vez comprendidos el por qué, el qué y el cómo, concretar su nivel de ambición es un paso fundamental en su trayectoria hacia la descarbonización que le ayudará a movilizar a toda su organización.
El marco Cumplir-Completar-Liderar (CCLS) de BCG resulta una herramienta útil para este propósito. El marco define cuatro niveles de ambición (tal como muestra la Figura 8), que pueden ser aplicados a cualquier aspecto relacionado con la sostenibilidad, que generalmente tienen un alto nivel de materialidad.
![](https:////images.ctfassets.net/z2fsfx60w22m/6qWaBjLX8M7qS95YEcsiRD/0809a7b12090802c64aee5ffdb443e1a/F8_2.0.png?w=3840)
Figura 8: CCLS. Fuente: Análisis BCG.
De acuerdo con el marco del CCLS, para cada aspecto material, existen tres pasos que definen la ambición climática de su empresa (por ejemplo, emisiones de alcance 1+2, emisiones de alcance 3, agua, biodiversidad, etc.):
1. Evalúe la posición de sus principales competidores
En base a los objetivos y las acciones observadas en otras organizaciones del sector, puede definir qué significa cumplir, competir, liderar y dar forma (CCLS) en su sector incluyendo y situando a sus competidores dentro del marco de CCLS. Para poder situar a otras empresas dentro de dicho marco, puede llevar a cabo las acciones descritas en las secciones 2.2 y 2.3. La figura 9 presenta un ejemplo de posicionamiento de competidores.
![](https:////images.ctfassets.net/z2fsfx60w22m/yq9ftPpbW9DwOUVPrs2NG/4319c0afe921610eaa6c51a937b0eee9/F9_2.0.png?w=3840)
Figura 9: Posicionamiento de la competencia en el marco CCLS. Fuente: Análisis BCG.
2. Determine dónde opera actualmente su empresa
El segundo paso consistirá en situar a su empresa dentro del marco de CCLS; para ello, de nuevo se deberán tener en cuenta las acciones descritas en las secciones 2.2 y 2.3
3. Defina su nivel de ambición: cumplir, competir, liderar o moldear
Para fundamentar su posicionamiento, debe tener en cuenta:
Existen otros enfoques que pueden ayudar a las empresas a definir su ambición. Como ejemplo, el Estándar Corporativo Net Zero de la iniciativa Science Based Targets (SBTi) exige que las empresas se comprometan a reducir sus emisiones de forma consistente con el objetivo de mantener el aumento de la temperatura global en 1,5 ºC. Para ello, la iniciativa aporta orientaciones y recomendaciones a las empresas para establecer objetivos específicos que incluyan: reducción de emisiones de alcance 1, 2 y 3, objetivos de energías renovables y compromiso con proveedores (1).
El Climate Group también tiene campañas para promover la sostenibilidad corporativa mediante el cambio a energías 100% renovables, transformación completa de flotas a vehículos eléctricos y la mejora de la productividad energética, a través de sus programas RE100, EV100 y EP100, respectivamente. Las empresas participantes de estos programas reciben orientación sobre cómo llevar a cabo estas acciones (2).
Otras herramientas son las iniciativas medioambientales que presenta el Science Based Targets Network (SBTN), como por ejemplo sus objetivos basados en la ciencia para la naturaleza (3); y las expectativas sectoriales de Climate Action 100+, la mayor iniciativa a nivel global de compromiso de inversores con el cambio climático (4).
Es común que se combinen están diferentes herramientas y enfoques. De hecho, el uso del marco CCLS a menudo tiene en cuenta el nivel de compromiso Net Zero de las empresas en base a la iniciativa Science Based Targets (SBTi).
Una vez que tiene claro cuál es su nivel de ambición en relación con los aspectos climáticos materiales, su empresa se encuentra preparada para involucrar y movilizar a todos los empleados como ayuda para impulsar la acción y alcanzar el objetivo Net Zero. Para conocer más sobre la manera en que debe fijar sus objetivos relacionados con su ambición climática, consulte Fijar objetivo.