Menetapkan Target

Untuk target-target lain yang menyertai target jangka panjang (emisi net zero pada tahun 2050), tambahkan lebih banyak kejelasan pada lintasan net zero dengan membahas pencapaian jangka pendek dan target sementara untuk cakupan emisi tertentu. Dalam bab ini, target keseluruhan dan target-target yang menyertainya disebut sebagai target net zero.

Dalam persiapan untuk menetapkan target net zero, tim manajemen Anda harus melakukan:

• Memahami konsep net zero dan apa artinya bagi bisnis: Berbagai perusahaan membuat berbagai macam janji iklim untuk menunjukkan komitmen mereka dalam mengatasi perubahan iklim. Serangkaian standar baru telah muncul untuk memastikan kredibilitas janji-janji untuk memastikan net zero sejalan dengan target global untuk membatasi pemanasan global hingga 1,5°C

• Menyelaraskan hal-hal yang dibutuhkan agar target net zero menjadi kredibel: Target net zero tidak ada artinya tanpa definisi yang memadai, dan ketika definisi ini diabaikan, disalahpahami, atau disalahartikan, sebuah organisasi berisiko dianggap melakukan greenwashing. Bagian ini menguraikan elemen-elemen kunci yang harus didefinisikan ketika menetapkan target net zero yang kredibel

• Mempertimbangkan keseimbangan antara target yang berani dan dapat ditindaklanjuti: Target harus berani tetapi juga sesuai dengan organisasi Anda. Target yang lemah tidak akan memberikan manfaat yang terkait dengan penerapan strategi net zero (mis., lebih banyak pelanggan yang menetapkan target Cakupan 3 mereka sendiri, penghematan biaya melalui peningkatan efisiensi, peluang untuk inovasi ramah lingkungan). Sementara itu, target yang terlalu muluk mungkin terpisah dari strategi yang lebih luas dan kehilangan daya tarik. Bagian ini menguraikan peluang bagi perusahaan dalam menetapkan ambisi yang berani dalam parameter organisasi

• Mengambil pelajaran dari contoh ambisi net zero perusahaan lain: Bagian ini menguraikan contoh-contoh komitmen iklim organisasi lain untuk meninjau bagaimana mereka mematuhi praktik terbaik yang dijelaskan di bagian lain. Contoh dari organisasi lain juga memberikan kejelasan mengenai potensi output dari penetapan target

*Catatan tentang risiko target yang tidak ditetapkan dengan baik:

Terdapat kekhawatiran yang meluas bahwa suatu target tanpa perencanaan yang baik, yang sering kali didasarkan pada komitmen sukarela, memberikan terlalu banyak keleluasaan dalam merancang jalur net zero dan mungkin tidak konsisten dengan net zero global, atau dengan aksi iklim yang ambisius secara lebih umum.

Sebagian besar kekhawatiran dan kritik terkait dengan:

• Target net zero jangka panjang sering kali tidak didukung oleh target jangka pendek yang memadai atau rencana terperinci untuk mencapai komitmen, sehingga membuat rencana tersebut kurang kredibel

• Cakupan penuh emisi organisasi tidak tercakup secara memadai dalam target dan rencana net zero, terutama di seluruh emisi Cakupan 3

• Tidak adanya transparansi yang memadai tentang target, rencana, dan kemajuan terhadap dalam pencapaiannya (misalnya melalui proses pelaporan dan verifikasi yang dihormati dan teratur)

• Bagaimana dan apakah organisasi berencana untuk mengandalkan penghapusan, pengimbangan karbon, atau kredit karbon dan bagaimana hal ini terkait dengan masalah integritas lingkungan dan sosial

Akibatnya, semakin banyak perusahaan yang dituduh melakukan greenwashing. Hal ini menunjukkan perlunya panduan yang jelas untuk memastikan ketahanan net zero sebagai kerangka kerja aksi iklim.

Menyelaraskan target Anda dengan Inisiatif Target Berbasis Sains (SBTi), kerangka kerja terdepan untuk target net zero berbasis sains untuk bisnis, merupakan cara terbaik untuk mengurangi risiko persepsi greenwashing.