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Entenda os conceitos principais

Uma meta net zero implica que a organização está comprometida em reduzir o máximo possível as emissões em todos os escopos até uma data definida antes de 2050 e que quaisquer emissões remanescentes serão removidas. Cada organização terá que definir sua própria trajetória baseada na ciência e marcos intermediários para atingir essa meta de agora até 2050.

Para outras metas que acompanham a meta de longo prazo (emissões líquidas zero até 2050), adicione mais clareza à trajetória net zero, abordando os marcos de curto prazo e as metas intermediárias para escopos de emissões específicos. Neste capítulo, a meta geral e as metas que a acompanham são referenciados como metas net zero.

No período que antecede a definição das metas de net zero, a sua equipe de gerência deve:

  • Entender o conceito de net zero e o que isso significa para os negócios: As empresas estão assumindo uma ampla gama de compromissos climáticos para sinalizar seu compromisso de agir em relação às mudanças climáticas. Um novo conjunto de normas surgiu para garantir a credibilidade dos compromissos net zero, alinhadas com a meta global de limitar o aquecimento a 1,5° C

  • Alinhar o que for necessário para que as metas net zero sejam confiáveis: As metas net zero têm pouco significado sem uma definição suficiente e, quando essa definição é omitida, deturpada ou mal interpretada, a organização corre o risco de ter percepções de greenwashing. Esta seção descreve os principais elementos que devem ser determinados ao definir metas de net zero confiáveis

  • Considere o equilíbrio entre uma meta ousada e uma alcançável: As metas devem ser ousadas, mas também adequadas à organização. Metas brandas não proporcionarão os benefícios associados ao seguimento de uma estratégia net zero (por exemplo, mais clientes definindo suas próprias metas de Escopo 3, economia de custos por meio de ganhos de eficiência, oportunidades de inovação verde). Entretanto, metas excessivamente pretensiosas podem estar desvinculadas das estratégias mais amplas e perder força. Esta seção descreve oportunidades para que as empresas estabeleçam ambições ousadas dentro dos parâmetros organizacionais

  • Tire lições de outros exemplos de ambições corporativas de net zero: Esta seção descreve exemplos de compromissos climáticos para analisar como outras organizações aderem às melhores práticas descritas em outras seções. Exemplos de outras organizações também fornecem clareza sobre o resultado potencial da definição de metas

*Nota sobre os riscos de metas mal definidas:

Há uma preocupação generalizada de que as metas sem um planejamento rigoroso, muitas vezes baseadas em compromissos voluntários, permitem muito arbítrio no desenho dos caminhos para o net zero e podem não ser consistentes com as metas globais ou com ações climáticas ambiciosas em geral.

A maioria das preocupações e críticas diz respeito a:

  • Muitas vezes, as metas de longo prazo não são apoiadas por metas de curto prazo suficientes ou planos detalhados para realizar os compromissos, tornando os planos menos confiáveis

  • O escopo total das emissões das organizações não é suficientemente coberto pelas metas e planos net zero, especialmente nas emissões do Escopo 3

  • Não há transparência suficiente em torno das metas, planos e progresso em direção às metas (por exemplo, por meio de relatórios e processos de verificação conceituados e regulares)

  • Como e se as organizações planejam contar remoções, compensações de carbono ou créditos de carbono e como isso se relaciona com as questões de integridade ambiental e social

Como resultado, cresce o número de empresas acusadas de greenwashing. Isso demonstra a necessidade de orientações claras para garantir a robustez do net zero como uma plataforma para a ação climática.

Alinhar suas metas com a Science Based Targets Initiative (SBTi), a principal plataforma de metas net zero baseadas em ciência para empresas, é a melhor maneira de mitigar o risco de percepção de greenwashing.