Definindo Metas

Nesta etapa, você definirá sua trajetória de emissões ano a ano para se alinhar com a melhor definição de metas net zero da categoria e usará análises de baixo para cima para elaborar um plano de como essa trajetória pode ser realizada.

Imagem: Principais Elementos do Padrão Net-Zero

Fonte: Padrão corporativo net zero da SBTi

O resultado desta etapa é ter metas de curto e longo prazo que correspondam à sua ambição de net zero e fornecer um roteiro detalhado para alcançá-las. Essas metas podem ser interpretadas como sua trajetória ano a ano para o net zero até 2050. Esta etapa é fundamental para permitir que a sua organização tome medidas concretas (por exemplo, planejamento de iniciativas de mitigação, destinação de orçamento para neutralização através de remoções de carbono) na sua jornada para o net zero.

Para formular as metas que apoiarão a sua ambição de net zero, siga os passos abaixo:

1. Como definir uma meta

A Science Based Target Initiative é reconhecida como a melhor prática para definir metas net zero de curto e longo prazo robustas. Esta etapa irá guiá-lo pelos principais passos para definir as metas net zero da SBTi.

2. Como avaliar a viabilidade da sua meta

Ao estabelecer metas net zero, as empresas também devem avaliar sua capacidade de implementar iniciativas para cumprir esses compromissos, principalmente para metas de curto prazo. Esta seção sugere as melhores práticas de análise interna e consultas para desenvolver um esboço de roteiro de descarbonização para atingir suas metas. O processo de definição de uma meta e de avaliação de sua viabilidade é iterativo para encontrar uma meta final apropriada.

*Nota sobre a natureza iterativa do estabelecimento de metas e definição da ambição

Imagem: Definição iterativa de metas

Para garantir que sua meta seja ambiciosa e alcançável, pode ser necessário formular uma meta e revisar uma ambição. Isso garantirá que a ambição seja significativamente elevada, mas que, ao mesmo tempo, ofereça uma alta probabilidade de sucesso, dadas outras prioridades de negócios conflitantes.

3. Valide a sua meta por meio de terceiros

A validação da sua meta net zero por uma organização líder no assunto é importante para que tenha credibilidade. As metas net zero da SBTi são as melhores da categoria para validação de terceiros. Identifique o padrão que deseja usar antes de esboçar suas metas, pois podem ter requisitos diferentes. Esta seção descreve o processo para obter a validação da SBTi.

4. Atualize a sua ambição e metas atuais

As organizações devem definir metas que sejam suficientemente robustas e alcançáveis para que não precisem de atualizações. Porém, à medida que a ciência climática evolui, as metas podem precisar ser revisadas para acompanhar os estudos. Mudanças significativas da sua empresa (por exemplo, atividades de fusão e aquisição, mudança no perfil de emissões) também podem levar ao recálculo e revalidação das suas metas.

A SBTi exige que as metas sejam revisadas e, se necessário, revalidadas a cada cinco anos.