Definindo Metas
Avalie a viabilidade da sua meta
As metas net zero e as trajetórias de emissões devem ser desenvolvidas em conjunto com planos de descarbonização de baixo para cima que sugiram como essas metas poderiam ser alcançadas. A seguir estão os passos que as empresas normalmente seguem para desenvolver planos detalhados de mitigação. Esses passos devem ser seguidos em graus variados, dependendo dos recursos disponíveis, a fim de prover um roteiro às equipes para atingir as metas net zero.
Iniciativas de mitigação identificáveis para atingir as metas de longo prazo podem não estar atualmente disponíveis para certas indústrias, pois as tecnologias ainda não surgiram. As análises abaixo são mais úteis no desenvolvimento de planos para metas de curto prazo, mas também podem ser úteis como insights orientativos para as metas de longo prazo. Para planos abrangentes de curto prazo, as empresas executam essas análises separadamente para cada escopo de emissão (por exemplo, Escopos 1, 2, 3 a montante e 3 a jusante), pois a fonte de dados de referência, a identificação de ações e a priorização podem ser bastante diferentes entre eles.
Princípios orientadores para avaliar a viabilidade das suas metas:
A análise acima pode ser fortalecida envolvendo perspectivas interdisciplinares de todas as unidades de negócios e procurando oportunidades para obter novas vantagens de mercado durante a transição:
Análise interdisciplinar: A análise acima deve ser realizada por equipes interdisciplinares ou multifuncionais que tenham adesão à ambição de net zero para garantir que reflita o equilíbrio entre ambição e praticidade
Procura pelo lado positivo: As oportunidades criadas na busca de metas net zero não devem ser negligenciadas durante a validação interna das metas. Embora os desafios operacionais e financeiros de uma transição para o net zero possam ser assustadores, as empresas que abraçam sua ambição e procuram oportunidades em sua jornada podem obter novas vantagens (por exemplo, economia de energia, novos clientes, inovação verde)
Vinculação de volta à visão de negócios: A equipe encarregada de desenvolver um roteiro de descarbonização deve ter vínculos estreitos com a equipe mais ampla de estratégia da organização. A priorização de iniciativas específicas de mitigação precisa se harmonizar com a sua estratégia central de negócios para levar em conta os riscos e oportunidades de forma adequada durante a transição para o net zero
Processo de avaliação de viabilidade da sua meta
Estágio | Exemplo de Análise |
|---|---|
Mapeamento de impacto e influência | Defina oportunidades de mitigação com base no impacto e influência Analise os dados do inventário de emissões dos Escopos 1, 2 e 3 de toda a empresa para entender quais aspectos dos negócios são os maiores emissores (por exemplo, fornecimento de energia, um material específico de entrada, aquecimento). Realize uma segunda avaliação com especialistas conhecedores das áreas de alta emissão para identificar onde sua empresa pode influenciar as emissões. A avaliação das fontes de emissão por impacto e influência ajudará a sua equipe a identificar as áreas acionáveis para se concentrar. Desafios comuns e soluções: Falta de disponibilidade de dados Atrasos na coleta de dados Conjuntos de dados incompletos Poucas oportunidades de influência Estudo de caso: Como um OEM identificou a compra de baterias como uma área prioritária de redução do Escopo 3 a montante com base nos dados de emissão de referência e na análise de influência |
Identificação de facilitadores | Obtenha facilitadores potenciais para áreas importantes de mitigação: Dentro das categorias de emissões de alto impacto e influência, identifique facilitadores que poderiam reduzir as emissões por meio de workshops com os departamentos relevantes (por exemplo, compras, desenvolvimento de produtos, sustentabilidade), entrevistas com especialistas, benchmarking interno e externo e revisão dos dados das operações e acessando a Climate Action Library. Os facilitadores também podem ser priorizados por seu potencial de mitigação, impacto nos custos e facilidade de implementação. Desafios comuns e soluções: Relutância em questionar as operações atuais Coleta de insights suficientes para a tomada de decisões Scope 3 lever identification Estudo de caso: Como uma empresa de mineração aplicou estruturas de cadeia de valor a entrevistas com PMEs e benchmarking qualitativo para obter facilitadores para emissões do Escopo 3 a jusante |
Priorização de iniciativas | Priorize as iniciativas usando redução, custo e outras considerações Avalie os facilitadores identificados com base no potencial de mitigação e custo. Uma curva de custos marginais de mitigação (MACC) é uma análise comum que ajuda a visualizar iniciativas com base nos custos de mitigação e no potencial de redução de emissões. Se outras considerações tiverem sido identificadas pela administração (por exemplo, limitações de despesas de capital, ênfase no crescimento), também podem ser usadas como critérios de triagem. Desafios comuns e soluções: Critérios de priorização pouco claros Definição vaga de facilitador Disponibilidade de dados sobre facilitadores Estudo de caso: Como uma empresa de produtos químicos usou uma curva de custos marginais de mitigação (MACC) para identificar as iniciativas prioritárias a serem exploradas com base no custo total de operação e no potencial de mitigação |
Considerações operacionais e planejamento | Desenvolva um entendimento operacional detalhado e uma proposta de implementação Para os principais facilitadores identificados pela análise de priorização, iniciativas específicas devem ser desenvolvidas com suas respectivas equipes operacionais. Uma análise mais detalhada das iniciativas resultará em considerações específicas de sequenciamento e possível diminuição da prioridade de iniciativas devido a restrições não examinadas anteriormente. Os departamentos mais envolvidos no facilitador identificado precisam ser parte ativa nesse processo para garantir que os planos tratem as restrições operacionais e obtenham apoio. Desafios comuns e soluções: Obter a adesão das equipes relevantes Imaginar novas formas diferentes de operar Priorização de impulsionadores de negócios não tradicionais Estudo de caso: Como um fornecedor industrial traduziu facilitadores em planos de implementação acionáveis usando insumos das equipes afetadas no chão de fábrica |
Tomada de decisões | Aprovação do plano de descarbonização pela administração As informações operacionais detalhadas são combinadas em um roteiro abrangente que mostra o potencial geral de mitigação ao longo do tempo em relação às metas definidas, implicações de custos e investimentos e outras considerações operacionais (por exemplo, riscos). Se houver trade-offs significativos entre as iniciativas, análises de cenário podem ajudar a apresentar decisões claras para a administração. A análise deve ser suficientemente detalhada (por exemplo, sequenciamento de iniciativas, partes interessadas envolvidas) para que a administração se sinta segura para aprovar o plano de descarbonização. Desafios comuns e soluções: Obter a adesão das equipes relevantesImaginar novas formas diferentes de operarPriorização de impulsionadores de negócios não tradicionais Estudo de caso: Um distribuidor de materiais de construção avaliou análises compiladas para selecionar as atividades de mitigação mais alinhadas com as prioridades mais amplas da organização |