Hazırlık

Uyum mu sağlamalı, rekabet mi etmeli, liderlik mi etmeli yoksa yönlendirici mi olmalısınız?

Her şirket en geç 2050 yılına kadar Net Sıfıra ulaşmayı hedeflemelidir. Bu hedefe ulaşmak için şirketinizin net sıfır yolculuğu için belirli bir iklim hedefi seçebilirsiniz: uyum sağlamak, rekabet etmek, liderlik etmek veya yönlendirici olmak.

Neden, ne ve nasıl sorularını yanıtlayarak hedef seviyenize açıklık getirmek, karbonsuzlaşma yolculuğunuzdaki bir sonraki kritik adımdır ve şirketinizi harekete geçirmenize yardımcı olacaktır.

BCG'nin Uyum-Rekabet-Öncülük-Şekil (CCLS) çerçevesi bu bağlamda yararlı bir araçtır. CCLS çerçevesi, emsallerinize göre (Şekil 8'de görüldüğü gibi) herhangi bir sürdürülebilirlik konusuna (tipik olarak yüksek öncelikli olanlar) uygulanabilecek dört hedef düzeyi tanımlanmaktadır.

Şekil 8: Ayrıntılarıyla CCLS. Kaynak: BCG analizi.

Her bir öncelikli konu (örneğin Kapsam 1+2 emisyonları, Kapsam 3 emisyonları, su, biyoçeşitlilik, vb.) için CCLS çerçevesinde şirketinizin iklim hedefini tanımlamak için üç adım bulunmaktadır:

1. Önemli rakiplerinizin nasıl konumlandığını değerlendirin

Benzer hedeflere, eylemlere ve daha fazlasına dayanarak, sektörünüzde uyum sağlama, rekabet etme, liderlik yapma ve yönlendirici olmanın (CCLS) ne anlama geldiğini tanımlayın ve rakiplerinizi CCLS çerçevesine göre konumlandırın. Bunu yaparken, Bölüm 2.2 ve 2.3 'teki bilgileri kullanabilirsiniz. Rakiplerinizin konumlandırılmasına ilişkin bir örnek için Şekil 9'a bakınız.

Şekil 9: CCLS çerçevesinde rakiplerin konumlandırılması. Kaynak: BCG analizi.

2. Şirketinizin şu anda nerede faaliyet gösterdiğini tespit edin

Şirketinizi CCLS çerçevesinde konumlandırın; Bölüm 2.2 ve 2.3 'teki bilgiler bu süreçte size yine yardımcı olabilir.

3. İstek seviyenizi tanımlayın - uyum sağlamak, rekabet etmek, liderlik yapmak veya yönlendirici olmak

Konumunuzu belirlemek için şunları göz önünde bulundurmalısınız:

• İklimin sağlayabileceği katma değer

• İklim değişikliğinin kurumunuza yönelttiği riskler

• Belirli iklim senaryoları

• Endüstri ve fizibilite trendleri

Şirketlerin hedeflerini tanımlamalarına yardımcı olabilecek farklı yaklaşımlar da vardır. Örneğin, Bilime Dayalı Hedefler girişimi (SBTi) Kurumsal Net Sıfır Standardı, şirketlerin küresel sıcaklık artışını 1,5°C'de tutmaya uygun emisyon azaltımlarını taahhüt etmelerini gerektirmektedir. Bu yaklaşımlar, Kapsam 1-3, yenilenebilir enerji ve tedarikçi katılımı genelinde belirli hedefler belirlemek için kılavuz bilgiler ve tavsiyeler içermektedir (1).

İklim Grubu sırasıyla RE100, EV100 ve EP100 programları aracılığıyla %100 yenilenebilir enerjiye geçerek, filoları tamamen elektrikli araçlara dönüştürerek ve enerji verimliliğini artırarak kurumsal sürdürülebilirliği teşvik etmek için kampanyalar yürütmektedir. Bu programlara imza atanlar, bu eylemleri nasıl gerçekleştirecekleri konusunda kılavuzluk alabilmektedirler (2).

Diğer araçlar arasında Bilime Dayalı Hedefler Ağı'nın (SBTN) doğa için bilime dayalı hedefleri (3) gibi mevcut ve gelecekte ortaya koyacağı çevresel girişimleri ve iklim değişikliği konusunda dünyanın en büyük yatırımcı katılımı girişimi olan İklim Eylemi 100+'nın sektöre özgü beklentileri (4) yer almaktadır.

Bu farklı yaklaşımlar ve araçlar bir arada kullanılabilmektedir. Örneğin, CCLS çerçevesinin kullanımında genellikle sektördeki benzerlerinin SBTi'nin Kurumsal Net Sıfır standardına nasıl uydukları dikkate alınmaktadır.

Öncelikli konulardaki hedeflerinize açıklık getirdiğinizde, şirketiniz hedeflerini gerçekleştirme ve nihayetinde Net Sıfıra ulaşma konusunda iş gücünü harekete geçirmeye hazır olacaktır. İklim konusunda ilgili hedeflerin nasıl belirleneceğine ilişkin ayrıntılı bilgi için hedef belirleme dokümanını inceleyebilirsiniz.