Bölüm 4

Azaltma

  1. Giriş
  2. Adım 1: Karbonsuzlaştırma yaklaşımlarını geniş bir perspektiften değerlendirin
  3. Adım 2: Azaltma kaldıraçlarını şirketinizin perspektifiyle keşfedin
  4. Adım 3: Karbonsuzlaştırma yol haritanızı oluşturun
    1. Başlayın
    2. Maliyet ve etkiyi kavrayın
    3. Kaldıraç uygulama kolaylığını ve zaman çizelgesini değerlendirin
    4. Stratejik senaryolar oluşturun ve bunları test edin
    5. Karbonsuzlaştırma yol haritasını uygulamaya koyun
  5. Adım 4: Kritik etkinleştiriciler aracılığıyla uygulamayı yönlendirin
  6. Daha fazla bilgi edinin
BCG
HazırlayanBCG

Stratejik senaryolar oluşturun ve bunları test edin

Kaldıraçlar iklim başarısı için strateji oluşturmak üzere nasıl kullanılır?

Artık şirketinizin karbonsuzlaştırma seçenekleri hakkında bilgilendirici ve eyleme geçirilebilir bir resme sahipsiniz. Ancak, bir plan geliştirmek hâlâ kolay olmayabilir. En iyi yaklaşım, örneğin girdi faktörlerine veya amaçlanan sonuçlara dayalı olarak şirketinizin bu kaldıraçları nasıl kullanabileceğine ilişkin birkaç senaryo geliştirmek olacaktır. Aşağıda kaldıraçların nasıl önceliklendirileceğine ve sıralanacağına dair bazı örnek senaryolar verilmiştir.

  • Önce en düşük maliyet: Belirli bir ( azaltma) maliyet eşiğine kadar en düşük maliyetli kaldıraçları kullanın

  • Önce en kolayı: Belirli bir sınıra kadar, kolaylık ve maliyete dayalı kaldıraçlar uygulayın

  • İş birim(ler)ine göre uyarlanmış: Yetenek, isteklilik veya pozitif pazar potansiyeline dayalı olarak belirli iş birimlerine yönelik kaldıraçlar uygulayın

  • Ara hedefin karşılanması: Ara hedefin karşılanması için maliyet, kolaylık vb. temelinde kaldıraçların uygulanması; diğer kaldıraçlara daha sonra karar verilecektir

  • Hepsi, maliyet sırasına göre: Tüm kaldıraçları maliyet sırasına göre uygulayın ve toplam maliyeti tahmin edin; bu, Net Sıfıra ulaşma maliyetiyle ilişkili olabilir....gerektiğinde diğerleri.

Daha sonra maliyet ve diğer hususları dengelerken azaltma hedeflerinize ulaşmak için kuruluşunuz için en uygun senaryoyu belirleyebilirsiniz.

Unutulmaması gereken önemli bir husus, tüm faktörlerin zaman içinde değişebileceğidir. Azaltma araçlarının maliyeti teknolojik gelişmelerle birlikte değişebilir. Pazar geliştikçe ve daha fazla (ekosistem) oyuncu iklim yetenekleri geliştirdikçe uygulama kolaylığı artabilir. Buna göre, kuruluşunuzun sık sık, örneğin her 3-5 yılda bir, kaldıraçları değerlendirmek için bu alıştırmayı yeniden gözden geçirmesi faydalı olabilir.