Azaltma

Emisyon azaltma planınızı nasıl uygulayabilirsiniz?

Bir karbonsuzlaştırma yol haritası, şirketinizin Net Sıfıra doğru ilerlemesinde yol gösterici olabilecek temel bir kılavuzdur. Bir yol haritasının şirketinize özel olması gerekir, ancak etkili bir yol haritası geliştirirken göz önünde bulundurulması ve ele alınması gereken bazı unsurlar bulunmaktadır.

1. Girişimlerinizi sıraya koymak:

• Kapsam 1 ve 2 emisyonlarını azaltmaya odaklanarak başlayın. Bu, daha fazla kontrole sahip olduğunuz karbonsuzlaştırma çözümleriyle ivme kazanmanıza yardımcı olurken, aynı zamanda size güvenilirlik ve başkalarının eylemlerini talep etme hakkı da verir.

• Ardından, karbonsuzlaştırma için yakın ve orta vadeli potansiyele sahip olan Kapsam 3 emisyon kategorileri ile ilerleyin. Kapsam 3 mümkün olan en kısa sürede ele alınmalı ve süresiz olarak ertelenmemelidir.

• Kapsam 1-3 arasında en uygun maliyetli ve uygulaması en kolay azaltma kaldıraçlarına öncelik verin. MACC'ler ve bu adımda daha önce açıklanan diğer hususlar burada yardımcı olabilir.

• Son olarak, çeşitli nedenlerle uygulanması daha zor olan Kapsam 1-3 kaldıraçlarını hedefleyin.

2. Bütçe ihtiyaçlarının belirlenmesi:

• Girişimleri derinlemesine iş vakaları ile detaylandırın; yatırım harcamaları ve faaliyet giderleri ihtiyaçlarını, beklenen tasarrufları, gelir artışlarını, belirsizlikleri ve riskleri dahil edin.

• Kurum genelinde ihtiyaç duyulan insan kaynaklarının ana hatlarını çizin, ideal olarak ihtiyaçları kurum içinden veya hizmet sağlayıcılar aracılığıyla karşılama seçenekleri sunun, ki bu yeni işe alımlara bel bağlamaktan daha kolay olabilir.

3. Kilit rol ve sorumlulukların ana hatlarıyla belirlenmesi:

• Emisyon azaltımlarının ele alınması için sorumluların atamasını yapın. Bunlar sadece sürdürülebilirlik ekibinde değil, kurum genelinde sahiplenilmelidir.

• Zaman çizelgeleri ve kilometre taşlarını belirleyin ve sorumluların ilerleme hakkında periyodik olarak rapor vermesini zorunlu kılın.

• Çözüm için sorunları yönetime iletin.

4. Kuruluşunuzun etkinleştirilmesi:

• Her bir girişim için derinlemesine bir uygulama planı oluşturun.

• Çok yıllı bütçeler ve stratejik planlar geliştirin.

• Kurum genelinde halihazırda mevcut olan enerji ve coşkudan yararlanın.

• Başkalarına yol göstermek ve liderlik etmek için şampiyonlardan (bireyler, ekipler veya iş birimleri) yararlanın.

• Kurum çapında etkinleştiricilere yatırım yapın - Adım 4'te bu kritik öneme sahip ihtiyaç hakkında daha fazla bilgi bulabilirsiniz.

5. Hızlı kazanımların ve pilot uygulamaların hayata geçirilmesi:

• Hızlı kazanımlar olarak en uygun maliyetli kaldıraçları, özellikle de uygun olduğunda tasarruf sağlayan kaldıraçları belirleyin ve bunları uygulayın.

• Elde edilen tasarrufları gelecekteki iklim/sürdürülebilirlik projelerine aktarmayı hedefleyin.

• Geri bildirim toplamak, aksaklıkları gidermek, zorlukları izole etmek ve başarılı programlar geliştirmeye yardımcı olabilecek kilit başarı faktörlerini belirlemek amacıyla "sık sık test et ve hızla başarısız ol" mantığıyla uygulanabilirliği veya faydaları belirsiz pilot girişimler gerçekleştirin.

6. Eylemlerin ölçeklendirilmesi, performansın değerlendirilmesi ve yol haritasının yeniden gözden geçirilmesi:

• Eylemleri mümkün olduğunca hızlı bir şekilde pilot uygulamalar üzerine inşa ederek ölçeklendirmeyi hedefleyin.

• Hedeflere kıyasla performansı değerlendirmek için periyodik olarak, örneğin ideal olarak her çeyrekte ve kesinlikle her yıl, bir durum değerlendirmesi yapın.

• Gerektiğinde ilerlemeyi hızlandırmak veya çok zorlayıcı olduğu kanıtlanan çözümlerden uzaklaşmak için karbonsuzlaştırma yol haritanızı ihtiyaç duyulduğunda (örneğin, her iki yılda bir) gözden geçirin ve düzeltin.