Hedef Belirleme

Başarılı olmak için, iklim hedefiniz kuruluşunuzun DNA'sının bir parçası olmalıdır. Bu, iki ana nedenden dolayı kuruluşunuzun bunu gerçekleştirebilmesini sağlamak için bir ön koşuldur:

• İklim hedeflerine ulaşmak için kaynakların önceliklendirilmesi ve güvence altına alınması: hedeflerinizin kuruluşunuz tarafından belirlenen diğer hedef türleriyle aynı önem seviyesinde değerlendirilmesi, finansmanın güvence altına alınması için çok önemli olacaktır.

• Kuruluşunuzun düşünce yapısındaki değişimini desteklemek için temellerin oluşturulması: yani sadece saf karbonsuzlaştırma çabalarının pilot uygulamasını yapmak değil, yaratıcı kısıtlamalar altında uzun süreli bir rekabet avantajı yaratmak.

Net sıfır stratejisi entegrasyonunun en iyi uygulamalarını ve vaka analizlerinden çıkarılan derslerin aşağıdaki örneklerini inceleyin:

En iyi uygulama:

1. Strateji liderlerini iklim konusunda eğitin

Yönetim ekibinizi ve yöneticilerinizi iklim bilimi ve ekonomisinin temelleri ile tanıştırın. Ekibinizin strateji liderlerinin, net sıfırınızı iş stratejinize tam olarak entegre etmek için iklimi ve öngörülen net sıfır geçiş sonuçlarını anlamaları gerekmektedir.

• İş çevrelerinde artan net sıfır taahhütlerini ve gelecekteki etkilerini anlamak için üst düzey liderlere yönelik bir iklim çalıştayı düzenleyin.

• İlgili endüstri ağlarıyla önemli iklim zirvelerini belirleyin ve kıdemli ekip üyelerinin ağ oluşturması ve sektörlerin iklim konusundaki hamlelerini daha iyi anlamlandırması için bu zirvelere katılımını sağlayın.

2. Net sıfırın stratejiye entegre edilmesi için gündem oluşturun

Net sıfır hedefinizi planlama ve işletmenin stratejisine entegre etme görevini yönetin. yönetimi. İklim biliminin, düzenlemelerin ve piyasa dinamiklerinin hızla değişen doğası göz önüne alındığında bu konularda sık sık güncelleme yapılması gerekecektir.

• Karbonsuzlaştırma yolculuğunuzu kurumsal stratejinizle örtüştürmek için yürütme komitesi bünyesinde net sıfır entegrasyon planı hazırlamakla sorumlu bir alt komite kurun.

• İlerlemenin sürekli olarak paylaşılmasını ve uygun şekilde güncellenmesini sağlamak için net sıfır entegrasyon durum güncellemelerini daimi liderlik toplantılarına entegre edin.

3. Net sıfır stratejisinde savunmadan çok hücumu vurgulayın

Net sıfırın entegrasyonu, yüksek karbon yoğunluğuna sahip varlıkların kullanımdan kaldırılması veya yeniden kullanılması gibi savunmaya yönelik hamleleri ele almalı, ancak uyumlu büyüme fırsatlarını da göz ardı etmemelidir. Stratejiniz özellikle birleşme ve satın alma fırsatlarını takip etmeli ve yeniden ağaçlandırma gibi doğa temelli çözümleri yaygınlaştırmalıdır.

• Rakiplerin net sıfır konusundaki eylemlerini ve kuruluşunuzun temel yetkinlikleriyle (ör. Ar-Ge, operasyonel mükemmellik) uyumlu farklılaşma fırsatlarının nerede olduğunu anlamak için rekabetçi bir pazar taraması yapın.

• Geçişi hızlandıracak kilit yetenekleri veya stratejik bir avantaj sağlamak üzere net sıfır yolculuğunuzda farklılaşma yaratabilecek teknolojileri elde etmek için birleşme ve satın alma faaliyetlerini değerlendirin.

4. İnovasyon için kapasite oluşturun

Net sıfır geçişinin belirsizliği göz önüne alındığında, hedefinizi daha geniş bir iş stratejisiyle içselleştirirken, yönetim ekibiniz yenilikçi kapasite oluşturma ihtiyacınızı göz önünde bulundurmalıdır. Şirketinizin net sıfırda başarılı olabilmesi, yeni süreç ve teknolojileri benimsemesine ve yeni iklim politikalarına uyum sağlama becerisine bağlı olacaktır.

• Ekibin iyi donanımlı olmasını sağlamak için eğitim yoluyla iş gücünü geliştirin (örneğin, emisyon verilerini izlemek için dijital araç seti).

• Ekiplerin net sıfır değişikliklerine daha fazla akışkanlık, daha hızlı karar alma ve daha fazla yenilikle uyum sağlamasına yardımcı olmak için çevik çalışma sistemlerine yatırım yapın.