供應鏈脫碳倡議的範例
跨國零售公司沃爾瑪（Walmart）設定目標，在2030年以前藉由十億噸計畫（Project Gigaton）從其供應鏈中累計減少10億公噸溫室氣體，並已在2023年達到其目標的75%，這是它在2040年以前實現淨零排放承諾的一部分。沃爾瑪正在與供應商合作，協助其供應商轉換至可再生能源，提高能源效率並減少廢棄物。沃爾瑪專注於在幾個關鍵領域請求供應商承諾：能源使用、大自然、廢棄物、包裝、運輸以及產品使用和設計。沃爾瑪透過提供支援（例如，減少供應商簽訂可再生購電協定的障礙）協助供應商加速其氣候行動，並允許供應商根據該倡議制定自己的標準。此外，沃爾瑪正在與滙豐銀行（HSBC）合作，根據供應商的目標、迄今的影響和CDP得分（1），對與供應商的氣候企圖心相關的融資進行定價，以及提供提前付款的服務。
永續市場倡議的醫療保健系統工作小組是一個公私合作夥伴關係，彙集來自阿斯利康（AstraZeneca）、葛蘭素史克（GSK）、默克（Merck）、諾和諾德（Novo Nordisk）、羅氏（Roche）、三星生物製劑（Samsung Biologics）、賽諾菲（Sanofi）、卡羅林斯卡研究所（the Karolinska Institute）、英國國家衛生服務體系（NHS）、永續醫療保健聯盟（the Sustainable Healthcare Coalition）、聯合國兒童基金會（UNICEF）、帕維亞大學（the University of Pavia）和世界衛生組織（WHO）等機構的執行長與領導人。該小組於2022年發佈一份白皮書，承諾採取集體、具體行動以加速醫療保健供應鏈的脫碳，包括在2045年以前實現淨零排放。其意味著要與一套共同的供應商標準保持一致，包括設定與1.5°C路徑相一致的近期科學基礎目標，並轉向可再生能源。
包括阿斯利康（AstraZeneca）、輝瑞（Pfizer）、嬌生（Johnson & Johnson）、葛蘭素史克（GSK）以及諾華（Novartis）在內的製藥公司聯盟啟動一項計畫，鼓勵其能源密集型供應商轉型至使用清潔電力。該計畫由施耐德電氣（Schneider Electric）協調，旨在對供應商進行可再生電力選擇的教育，並彙總他們的需求，使他們能夠在購買可再生能源時集中資源並從規模經濟中受益。該倡議是基於製藥公司之間的共同氣候目標、對減排的承諾以及製藥業內部的協作心態而制定的。該倡議預計將使供應商更容易轉型使用可再生能源，並協助製藥公司更快地實現氣候目標。
聯合利華（Unilever）致力於從根本上減少其產品對溫室氣體的影響，並評估原料、製造、物流以及配銷方面的每個產品類別，以制定特定的減排策略。這包括透過產品重新設計（例如，在產品製造中使用更少的材料、節省包裝體積、減少產品中氣溶膠的使用以及減少製造過程中的廢棄物）和配銷（例如，高效的冷凍箱以保持冰淇淋在運輸過程中的冷度）以減少產品對溫室氣體的影響。