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Colabore con otros en sus ecosistemas

Cómo utilizar su entorno empresarial para alcanzar objetivos climáticos a través de iniciativas sectoriales

Las iniciativas sectoriales seránun componente esencial del éxito de la industria y la empresa en la economía baja en carbono, ya que combatir el cambio climático es un problema colectivo que requiere un esfuerzo colaborativo y coordinado. La combinación de conocimientos, la coinversión, la garantía de suministros escasos, la agregación de la demanda de tecnologías climáticas, el intercambio de mejores prácticas y el establecimiento de normas industriales son opciones o componentes esenciales para implicar a sus ecosistemas.

Muchas empresas se están dando cuenta de que no pueden alcanzar sus objetivos solas y buscan socios. Su empresa también puede unirse a una coalición ya existente o crear la suya propia. Estas coaliciones pueden ir desde grandes coaliciones mundiales intersectoriales hasta asociaciones especializadas en sectores específicos para superar retos concretos. Elegir a los socios adecuados es fundamental; un buen punto de partida sería colaborar con líderes del mercado muy comprometidos con la sostenibilidad. También puede implicar a empresas de toda su cadena de valor en un diálogo sobre sostenibilidad, ofreciéndoles oportunidades de colaborar, coinvertir y coinnovar. Además, puede recurrir a socios expertos con profundas capacidades y conocimientos climáticos para que le asesoren sobre cómo avanzar hacia el objetivo Net Zero.

Hay toda una serie de objetivos que puede perseguir al asociarse con otras empresas. Algunos ejemplos son:

  • Alinearse en estándares y prácticas de sostenibilidad a nivel de la industria, de acuerdo con la ciencia climática.

  • Crear transparencia de datos para toda la cadena de valor.

  • Catalizar e innovar nuevas soluciones.

  • Abogar por políticas gubernamentales a nivel de sector.

  • Formar grupos de compra para agregar demanda y presionar a los proveedores para obtener materiales y productos sostenibles.

Por último, tendrá que crear una estrategia para movilizar la asociación. Algunos ejemplos son: invertir en fondos por adelantado para establecer una alianza y generar confianza y buena voluntad con su ecosistema y sus socios; crear una organización/fundación permanente específica del sector para desarrollar capacidades climáticas estratégicas; y apoyar a una organización sin ánimo de lucro que realice un seguimiento de la actividad del sector comparándola con las normas establecidas para identificar a los líderes y a las empresas menos desarrolladas en este aspecto.