Mengurangi
Mengatasi emisi di seluruh rantai pasokan Anda
Memahami pentingnya emisi Cakupan 3
Rantai pasokan dari delapan industri saja berkontribusi terhadap lebih dari 50% emisi global: pangan, konstruksi, mode, barang konsumen yang berputar cepat, elektronik, otomotif, layanan profesional, dan pengangkutan (lihat Gambar 6 di bawah).
Gambar 6: Delapan rantai pasokan berkontribusi terhadap lebih dari 50 persen emisi global. Sumber: WEF; BCG.
Tergantung pada industri Anda, emisi Cakupan 3 dapat memiliki profil yang berbeda. Sebagai contoh, meskipun sebagian besar emisi Cakupan 3 pada komoditas pertanian dan bahan kimia berasal dari (1) barang dan jasa yang dibeli, emisi dari (11) penggunaan produk yang dijual menyumbang sebagian besar emisi Cakupan 3 pada sektor minyak dan gas serta sektor transportasi (lihat Gambar 7 untuk informasi lebih lanjut mengenai industri secara lebih spesifik).
Gambar 7: Representasi kategori Cakupan 3 berdasarkan industri. Sumber: Kuesioner CDP 2023; Analisis BCG.
Pemangku kepentingan utama yang perlu dilibatkan
Untuk menangani semua kategori Cakupan 3, Anda perlu melibatkan berbagai pemangku kepentingan internal dan eksternal. Lihat Gambar 8 di bawah ini untuk melihat gambaran singkat mengenai kelompok pemangku kepentingan utama yang perlu dilibatkan dan bekerja bersama untuk mengurangi berbagai kategori emisi Cakupan 3.
Gambar 8: Pemangku kepentingan penghasil emisi yang relevan dengan kategori emisi GRK Cakupan 3. Sumber: BCG.
Selain itu, emisi Cakupan 3 Anda dipengaruhi dalam berbagai tingkatan oleh tim internal yang berbeda yang dapat membantu dan mendorong dekarbonisasi, seperti penelitian dan pengembangan, unit bisnis, pengadaan, penjualan dan pemasaran, operasional, dll. Untuk memastikan dekarbonisasi yang efektif dan dipercepat, sangat penting untuk berkolaborasi secara erat bersama tim-tim ini dan secara aktif memecah silo.
Gambar 9 adalah gambaran ilustratif, tetapi bukan gambaran yang tidak lazim, tentang kategori Cakupan 3 mana yang kemungkinan besar dipengaruhi oleh tim internal mana, dan sejauh mana, dalam hal desain dan implementasi pendekatan keberlanjutan. Demikian pula, tingkat kemungkinan pengaruh pemangku kepentingan eksternal pada kategori-kategori ini juga digambarkan.
Gambar 9: Pengaruh pemangku kepentingan untuk kategori Cakupan 3. Sumber: BCG.
Gambar 9 merupakan gambaran ilustratif, tetapi bukan gambaran yang tidak lazim, tentang kategori Cakupan 3 mana yang kemungkinan besar dipengaruhi oleh tim internal mana, dan sejauh mana, dalam hal desain dan implementasi pendekatan keberlanjutan. Demikian pula, tingkat kemungkinan pengaruh pemangku kepentingan eksternal pada kategori-kategori ini juga digambarkan.