Bab 4

Mengurangi

  1. Pendahuluan
  2. Langkah 1: Memahami pendekatan dekarbonisasi dari perspektif makro
  3. Langkah 2: Menelusuri upaya pengurangan dari perspektif perusahaan
  4. Langkah 3: Membuat peta jalan dekarbonisasi Anda
    1. Persiapan: bagaimana membuat rencana pengurangan
    2. Memahami biaya dan dampak dekarbonisasi
    3. Mengevaluasi kemudahan penerapan upaya pengurangan dan jangka waktu
    4. Membuat dan menguji skenario dekarbonisasi strategis
    5. Menerapkan peta jalan dekarbonisasi
  5. Langkah 4: Mendorong implementasi melalui faktor pendukung penting
  6. Pelajari Lebih Lanjut
BCG
Dipaparkan olehBCG

Membuat dan menguji skenario dekarbonisasi strategis

Bagaimana memanfaatkan upaya pengurangan untuk menyusun strategi menuju keberhasilan iklim

Anda kini memiliki gambaran yang informatif dan dapat ditindaklanjuti terkait opsi dekarbonisasi perusahaan Anda. Namun, mengembangkan suatu rencana mungkin masih tidak mudah. Pendekatan terbaik adalah dengan mengembangkan beberapa skenario tentang bagaimana perusahaan Anda dapat memanfaatkan upaya-upaya pengurangan tersebut, berdasarkan, misalnya, faktor input atau hasil yang diharapkan. Berikut adalah beberapa contoh skenario tentang bagaimana memprioritaskan dan mengurutkan upaya-upaya ini.

  • Biaya terendah terlebih dahulu: Menerapkan upaya pengurangan dengan biaya terendah, hingga ambang batas biaya (pengurangan) tertentu

  • Yang termudah terlebih dahulu: Menerapkan upaya pengurangan berdasarkan kemudahan dan biaya, hingga batas yang ditentukan

  • Disesuaikan dengan unit bisnis: Menerapkan upaya pengurangan yang condong ke unit bisnis tertentu, berdasarkan kemampuan, kemauan, atau potensi pasar yang positif

  • Memenuhi tujuan sementara: Menerapkan upaya pengurangan berdasarkan biaya, kemudahan, dll., untuk memenuhi tujuan sementara; upaya lain akan diputuskan kemudian

  • Semua, sesuai urutan biaya: Menerapkan semua upaya pengurangan, sesuai urutan biaya, dan perkirakan total biaya; hal ini mungkin berkorelasi dengan biaya untuk mencapai Net Zero

  • ... lainnya sesuai kebutuhan.

Anda kemudian dapat mengidentifikasi skenario optimal bagi organisasi Anda untuk memenuhi tujuan pengurangan sambil menyeimbangkan biaya dan pertimbangan lainnya.

Hal penting yang perlu diperhatikan adalah bahwa semua faktor kemungkinan akan berubah dari waktu ke waktu. Biaya upaya pengurangan dapat berubah seiring dengan peningkatan teknologi. Kemudahan implementasi dapat meningkat seiring dengan berkembangnya pasar dan semakin banyaknya pemain (ekosistem) yang meningkatkan kemampuan iklim. Oleh karena itu, mungkin ada baiknya bagi organisasi Anda meninjau kembali faktor-faktor terkait untuk menilai upaya pengurangan sesering mungkin, misalnya setiap 3-5 tahun sekali.