Mengurangi

Bagaimana menerapkan rencana pengurangan emisi Anda

Peta jalan dekarbonisasi adalah pedoman penting yang dapat membantu memandu kemajuan perusahaan Anda menuju Net Zero. Peta jalan harus disesuaikan dengan perusahaan Anda, namun berikut ini adalah beberapa elemen yang perlu dipertimbangkan dan diperhatikan dalam mengembangkan peta jalan yang efektif.

1. Mengurutkan inisiatif Anda:

• Mulailah dengan fokus pada pengurangan emisi Cakupan 1 dan 2. Hal ini membantu membangun momentum dari solusi dekarbonisasi di mana Anda memiliki kendali lebih besar, sekaligus memberi Anda kredibilitas dan lisensi untuk meminta tindakan dari orang lain

• Selanjutnya, lanjutkan dengan kategori emisi Cakupan 3 yang memiliki potensi dekarbonisasi jangka pendek hingga menengah. Cakupan 3 harus ditangani sesegera mungkin dan tidak ditunda tanpa batas waktu

• Memprioritaskan upaya pengurangan yang paling hemat biaya dan mudah diimplementasikan, di seluruh Cakupan 1-3. MACC dan pertimbangan lain yang diuraikan sebelumnya dalam langkah ini dapat membantu langkah ini

• Terakhir, targetkan upaya pengurangan Cakupan 1-3 yang lebih menantang untuk diterapkan, karena berbagai alasan

2. Mengidentifikasi kebutuhan anggaran:

• Merinci inisiatif dengan kasus bisnis yang mendalam; termasuk kebutuhan capex dan opex, penghematan yang diharapkan, pengingkatan pendapatan, ketidakpastian, dan risiko

• Menguraikan sumber daya manusia yang dibutuhkan di seluruh organisasi, idealnya dengan opsi untuk memenuhi kebutuhan dari dalam organisasi atau melalui penyedia layanan, yang mungkin lebih mudah dilakukan daripada mengandalkan perekrutan karyawan baru

3. Menguraikan peran dan tanggung jawab utama:

• Menetapkan pemilik untuk menangani pengurangan emisi. Pemilik tersebut haruslah pemilik di seluruh organisasi, bukan hanya di tim keberlanjutan

• Menetapkan timeline dan tonggak pencapaian, dan minta pemilik untuk melaporkan kemajuan secara berkala

• Menyampaikan masalah kepada pimpinan untuk diselesaikan

4. Mengaktifkan organisasi Anda:

• Membuat rencana implementasi yang mendalam untuk setiap inisiatif

• Menyusun anggaran multi-tahun dan rencana strategis

• Manfaatkan energi dan antusiasme yang sudah ada di seluruh organisasi

• Memanfaatkan para champion - individu, tim, atau unit bisnis - untuk memimpin gerakan dan menunjukkan jalan bagi orang lain

• Berinvestasi pada faktor pendukung di seluruh organisasi - lebih lanjut mengenai kebutuhan yang sangat penting ini di Langkah 4

5. Menerapkan quick-wins dan program percontohan:

• Mengidentifikasi dan menerapkan upaya pengurangan yang paling hemat biaya sebagai quick-wins, terutama upaya yang menghasilkan penghematan, jika memungkinkan

• Bertujuan untuk menggunakan kembali penghematan yang dihasilkan ke dalam proyek-proyek iklim/keberlanjutan di masa depan

• Inisiatif percontohan dengan kelayakan atau manfaat yang tidak pasti, dengan mentalitas "sering mencoba dan gagal dengan cepat," untuk mengumpulkan umpan balik, mengatasi kendala, menyekat tantangan, dan mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan yang dapat membantu mengembangkan program yang sukses

6. Menetapkan skala tindakan, menilai kinerja, dan meninjau kembali peta jalan:

• Bertujuan untuk meningkatkan skala tindakan, membangun proyek percontohan secepat mungkin

• Lakukan inventarisasi secara berkala, misalnya, idealnya setiap kuartal, dan tentu saja setiap tahun, untuk menilai kinerja terhadap tujuan

• Meninjau dan memperbaiki peta jalan dekarbonisasi Anda sesuai kebutuhan (misalnya, setiap dua tahun), untuk mempercepat kemajuan jika diperlukan, atau beralih dari solusi yang terbukti terlalu menantang