Menetapkan Target

Agar berhasil, ambisi iklim Anda harus menjadi bagian dari DNA organisasi Anda. Hal ini merupakan prasyarat untuk memastikan bahwa organisasi Anda dapat mewujudkannya, karena dua alasan utama:

• Penentuan prioritas dan pengamanan sumber daya untuk memenuhi target iklim: mempertimbangkan target Anda pada tingkat kepentingan yang sama dengan jenis target lain yang ditetapkan oleh organisasi Anda akan sangat penting untuk mendapatkan pendanaan

• Membangun fondasi untuk mendukung perubahan pola pikir organisasi Anda: yaitu tidak hanya mengujicobakan upaya dekarbonisasi murni tetapi juga menciptakan keunggulan kompetitif jangka panjang di bawah batasan-batasan kreatif

Praktik terbaik dari integrasi strategi net zero dan studi kasus di bawah ini dapat dilakukan:

Praktik terbaik:

1. Memberikan edukasi strategi iklim kepada para pemimpin

Memberikan tim manajemen dan direktur Anda dasar-dasar ilmu iklim dan ekonomi. Para pemimpin strategi tim Anda perlu memahami iklim dan proyeksi implikasi transisi menuju net zero agar dapat sepenuhnya mengintegrasikan net zero ke dalam strategi bisnis Anda.

• Menyelenggarakan lokakarya iklim bagi pimpinan senior untuk memahami pertumbuhan komitmen net zero dalam komunitas bisnis dan implikasinya di masa depan

• Mengikuti pertemuan iklim dengan jaringan industri yang relevan dan mengirimkan anggota tim senior untuk berjejaring dan memberikan konteks bagi gerakan iklim sektoral dengan lebih baik

2. Menyusun agenda untuk mengintegrasikan net zero ke dalam strategi

Mengelola tugas dengan merencanakan dan mengintegrasikan ambisi net zero Anda ke dalam strategi bisnis. Pembaruan berkala akan diperlukan, mengingat ilmu pengetahuan terkait iklim, regulasi, dan dinamika pasar yang berubah dengan cepat.

• Membentuk sub-komite dalam komite eksekutif yang bertanggung jawab untuk menyampaikan rencana integrasi net zero untuk menyelaraskan perjalanan dekarbonisasi Anda dengan strategi organisasi Anda

• Memasukkan pembaruan status integrasi net zero ke dalam rapat pimpinan untuk memastikan bahwa kemajuan terus dibagikan dan diperbarui, sebagaimana diperlukan

3. Menekankan strategi ofensif dibandingkan defensif dalam strategi net zero

Integrasi net zero harus mencakup langkah-langkah defensif seperti menghentikan atau menggunakan kembali aset dengan intensitas karbon tinggi, tetapi tidak boleh mengabaikan peluang pertumbuhan yang selaras. Secara khusus, strategi Anda harus mengejar peluang merger dan akuisisi serta meningkatkan solusi berbasis alam, seperti reboisasi.

• Melakukan penyaringan pasar yang kompetitif untuk memahami tindakan pesaing dalam mencapai net zero dan di mana terdapat peluang untuk diferensiasi yang selaras dengan kompetensi inti organisasi Anda (mis., litbang, keunggulan operasional)

• Mempertimbangkan merger dan akuisisi untuk mendapatkan talenta utama guna mempercepat transisi atau teknologi yang dapat menciptakan diferensiasi dalam perjalanan menuju net zero Anda untuk memberikan keunggulan strategis

4. Meningkatkan kapasitas untuk inovasi

Mengingat ketidakpastian transisi menuju net zero, ketika menanamkan ambisi Anda ke dalam strategi bisnis yang lebih luas, tim manajemen Anda harus mempertimbangkan kebutuhan untuk meningkatkan kapasitas inovatif. Kemampuan perusahaan Anda untuk meraih keberhasilan dalam mencapai net zero akan bergantung pada kemampuannya untuk mengadopsi proses dan teknologi baru serta beradaptasi dengan kebijakan iklim yang baru.

• Meningkatkan keterampilan tenaga kerja melalui pelatihan untuk memastikan tim mendapatkan perbekalan yang baik (mis., perangkat digital untuk melacak data emisi)

• Berinvestasi dalam struktur kerja yang cekatan untuk membantu tim beradaptasi terhadap perubahan net zero dengan fluiditas yang lebih besar, pengambilan keputusan yang lebih cepat, dan inovasi yang lebih banyak