Hedef Belirleme

Kapsam 1 ve 2 hedefleri

Kapsam 1 ve 2 kısa ve uzun vadeli hedefler için şirketler mutlak emisyon azaltma hedefleri veya fiziksel yoğunluk hedefleri belirleyebilir:

Mutlak emisyon azaltma hedefleri, şirketlerin yıllık emisyonlarını bir miktar azaltmalarını gerektirir (örneğin, 'mutlak kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarını 2015 baz yılına göre 2030'a kadar %60 azaltmak'). Mutlak emisyon azaltma hedeflerini geliştirmek için kullanılan temel yöntem Mutlak Küçülme Yaklaşımıdır.

Fiziksel yoğunluk hedefleri, şirketlerin emisyonları belirli bir ölçüte göre azaltmasını gerektirir (örneğin, 'Kapsam 1 sera gazı emisyonlarını 2015 referans yılına göre 2025 kWh başına %30 azaltmak'). Fiziksel yoğunluk hedeflerini hesaplamak için kullanılan ana yöntem Sektörel Karbonsuzlaştırma Yaklaşımıdır (SDA).

Kapsam 2 emisyon azaltma hedeflerine alternatif olarak şirketler yenilenebilir elektrik kullanımına yönelik hedefleri belirleyebilir. Bunlar, şirketlerin 1,5°C senaryolarıyla tutarlı bir oranda yenilenebilir elektriği aktif olarak tedarik etmelerini gerektirir: 2025'e kadar %80 ve 2030'a kadar %100 yenilenebilir elektrik tedariki.

Kapsam 3 hedefleri

Kapsam 3 kısa ve uzun vadeli hedefler mutlak emisyon azaltma hedefleri, fiziksel yoğunluk hedefleri, ekonomik yoğunluk hedefleri veya tedarikçi veya müşteri katılım hedefleri (yalnızca kısa vadeli) olarak çerçevelendirilebilir.

Ekonomik yoğunluk hedefleri, şirketlerin emisyonlarını bir şirketin finansal performansına göre azaltmasını gerektirir (örneğin, '2015 baz yılına göre 2020 yılına kadar Kapsam 3 sera gazı emisyonlarını katma değer birimi başına %40 azaltmak'). Katma Değer Başına Sera Gazı Emisyonları (GEVA), ekonomik yoğunluk hedeflerinin belirlenmesi için bir yöntemdir.

Tedarikçi veya müşteri katılımı hedefleri, tedarikçiler veya müşterilerle azaltma eylemlerini yönlendirmeyi amaçlayan kısa vadeli hedeflerdir. Diğer Kapsam 3 hedefleriyle birlikte bu tür hedefler toplam Kapsam 3 emisyonlarının en az üçte ikisini kapsamalıdır.

SBTi hedef belirleme yaklaşımı:

SBTi, net sıfır hedeflerinin belirlenmesi için aşağıdaki adımları önermektedir:

Görsel: Net sıfır hedeflerinin belirlenmesi için adımlar

Kaynak: SBTi

1. Baz yılı seçin

Emisyonlarınızın yörüngesini net sıfıra doğru yönlendirirken baz yıl olarak kullanacağınız yılı belirleyin. Baz yıl belirlerken aşağıdaki konuları göz önünde bulundurun:

• Kapsam 1, 2 ve 3 için emisyon verileri doğru ve doğrulanabilir olmalı

• Yıl, şirketin yaygın sera gazı profilini temsil etmeli

• Hedeflerin ileriye dönük yeterli iddiaya sahip olacağı bir yıl seçilmeli

• Seçeceğiniz baz yıl 2015 veya sonrası olmalı

2. Şirketinizin emisyonlarını hesaplayın

Kapsam 1 ve 2 emisyonlarının en az %95'ini kapsayan tam bir sera gazı emisyonu envanteri ve eksiksiz bir Kapsam 3 taraması geliştirin. Envanterinizi geliştirirken göz önünde bulundurmanız gereken aşağıdaki noktalara dikkat edin:

• Sınırları Tanımlayın: Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi kapsamındaki yedi sera gazı türünü kapsayan emisyonlardan şirketinizin hangi bölümlerinin hangi unsurlardan sorumlu olması gerektiğini (ör. operasyonel kontrol, mali kontrol) netleştirmek için tanımlanmış bir sera gazı protokolü yöntemi kullanın. Temel envanter ve hedefler için bu yöntemle tutarlılık sağlayın.

• İştirakleri dikkate alın: Ana şirketler, sera gazı protokolü yöntemlerine uygun olarak envanterlerine ve hedef belirleme rakamlarına iştiraklerini de dahil etmelidir.

• Karbon kredilerinin hariç tutulması: Karbon kredileri envanter değerlendirmesinin dışında tutulmaktadır.

• Kaçınılan emisyonların hariç tutulması: Kaçınılan emisyonlar envanter değerlendirmesinin dışında tutulmaktadır.

• Kapsam 3 hakkında detaylı bilgi: Kapsam 3 taraması, 15 farklı yukarı ve aşağı akış emisyon kaynağı kategorisini değerlendirmeli ve büyüklük veya etki düzeyine göre envanterdeki tüm ilgili kategorileri içermelidir. Kapsam 3 emisyonlarının nasıl hesaplanacağına ilişkin daha fazla bilgi için Bölüm 2: Ölçme ve Doğrulama’yı inceleyin.

• Sektöre özel kılavuzluk: Şirketinizin sektörüyle ilgili daha fazla yönlendirme veya en iyi uygulama sağlayabilecek SBTi'nin sektöre özel kılavuzlarını inceleyin

• Bağımsız raporlanan emisyonların dahil edilmesi: Şirketiniz biyoenerji kullanıyorsa, fosil yakıt satmadan fosil yakıt taşıyor veya dağıtıyorsa ya da arazi kullanımı dönüşümünde yer alıyorsa, ilişkili emisyonları sera gazı envanterinden ayrı olarak hesaplamalıdır.

3. Hedef sınırlarını belirleyin

Hedeflerinizin mevcut durumunuzla adil bir şekilde karşılaştırılabilmesini sağlamak için hedef sınırlar envanterinizin tanımlandığınabenzer şekilde belirlenmelidir. SBTi, hem kısa ve hem de uzun vadeli hedeflerde kapsam 1 ve 2 emisyonlarının neredeyse tamamının dikkate alınmasını gerektirir. Kapsam 3’ün kısa vadeli hedefleri, şirketlerin tedarik zincirleri dışındaki emisyonların ölçülmesindeki zorlukları hesaba katmak için şu anda çok sıkı değildir, ancak Kapsam 3’ün uzun vadeli hedefleri Kapsam 1 ve 2 ile daha uyumlu hale getirilmiştir.

• Kısa ve uzun vadeli hedefler, kapsam 1 & 2 ve 3 emisyonları için hedef belirlerken kapsanması gereken farklı emisyon eşiklerine sahiptir:

• Biyoenerji kullanan, fosil yakıtı satmaksızın taşıyan veya dağıtan veya arazi kullanım dönüşümüne dahil olan şirketler, bu emisyonlar genellikle bir şirketin sera gazı envanterinde yer almasa bile, kullanım aşaması emisyonlarını rapor etmek zorunda kalabilir. Bu durumun şirketiniz için geçerli olması halinde daha fazla kılavuzluk için SBTi'ye göz atın.

4. Bir hedef yıl seçin

Net sıfır gidişatınızı takip etmek için kilometre taşı olarak kullanılacak kısa vadeli ve uzun vadeli hedef yıllarınızı belirleyin.

• Kısa vadeli hedefler, başvuru tarihinden itibaren 5-10 yıl için belirlenmelidir

• Uzun vadeli hedefler 2050 veya daha erken bir tarih için belirlenmelidir (enerji üretimindeki şirketler için 2040)

5. Hedefleri hesaplayın

Hedef belirleme, farklı ısınma senaryolarıyla uyumlu olarak belirlenmiş yıllık azaltım oranlarını kullanarak karbonsuzlaştırma yörüngesini hesaplamak için önceki adımlardan elde edilen çıktıları kullanır. SBTi, hesaplamalar ve şablonlar konusunda SBTi kurumsal el kitabı aracılığıyla özel kılavuzluk sağlar. Bu son adıma ek girdi olarak, ekibinizin hedef özelliklerini belirlemek için aşağıdaki konulara karar vermesi gerekecektir:

• Hedefin türü: İzleyeceğiniz küçülme veya yakınsama hedefinin türüne karar verin. Hedef türleri kısa vadeli, uzun vadeli ve emisyon kapsamı türüne göre değişir ve mutlak hedeflerin yanı sıra yoğunluk hedeflerini de içerir

• Hedefin düzeyi: SBTi, şirketlere kısa vadede Kapsam 3 emisyonları için 2°C'nin çok altında bir hedef seçme seçeneği sunar, aksi takdirde tüm SBTi bilime dayalı hedefler artık 1,5°C'yi taahhüt etmelidir.

• Hedefin dili: Hedefinizin yanı sıra herhangi bir alt hedefin açık ve öz bir yazılı özeti hazırlayın.

SBTi net sıfır hedef belirleme konusunda daha fazla bilgi için SBTi'yi inceleyin.

Hedef kıyaslama

Sektörünüzdeki emsallerinizin, tedarikçilerinizin veya karşılaştırılabilir sektörlerin net sıfır hedeflerini değerlendirmek, hedefinizi stres testine tabi tutmak için önerilen bir yaklaşımdır. Bu konudaki yaygın bir yaklaşım, net sıfır veya iklimle ilgili diğer taahhütlere odaklanan bir kıyaslama yapmaktır.Hazırlanan taslak hedefinizi emsallerinize göre değerlendirmek için aşağıdaki adımları izleyin:

1. Emsal grubu seçin: Analize dahil etmek için ilgili işletmelerin bir seçimini yapın (örneğin, doğrudan rakipler, 1. kademe tedarikçiler, kilit müşteriler, karşılaştırılabilir sektörlerdeki liderler)

2. Karşılaştırma için temel kategorileri belirleyin: Kriterler, sürdürülebilirlik açıklamaları veya açık raporlama veri tabanları aracılığıyla kamuya açık olan ve iklim hedeflerinin olgunluğunun değerlendirilmesiyle ilgili veriler olmalıdır (örneğin, dahil edilen emisyonların kapsamı, 1,5 vs. 2°C yolu, zaman çerçevesi, hedef türü, üçüncü taraf doğrulaması)

3. Verileri toplayın ve yan yana analiz yapın: Verilerinizi kamuya açık kaynaklardan toplayın ve şirketinizin hedeflerini emsalleriyle karşılaştırın.

Vaka analizi: Bir ilaç şirketi, hedefini sektördeki emsallerine göre değerlendirmek için kıyaslama yöntemini nasıl kullanmıştır?