Reducir
- Introducción
- Paso 1: Comprender los enfoques de descarbonización desde una perspectiva macro
- Paso 2: Explorar las palancas de reducción desde una perspectiva empresarial
- Paso 3: Elaborar la hoja de ruta para la descarbonización
- Paso 4: Impulsar la implementación a través de facilitadores críticos
- Más información
Evalúe la viabilidad de aplicación de las palancas y los tiempos necesarios
Cómo evaluar las palancas en función de todos los factores relevantes
Las MACC nos ofrecen dos criterios importantes para evaluar las palancas de reducción: el coste y el impacto. Sin embargo, en el proceso de toma de decisiones pueden intervenir muchos otros factores, como la viabilidad/facilidad de aplicación, el plazo para que surta efecto, la capacidad de ampliación, el impacto sobre la marca, la alineación con la estrategia corporativa, el efecto sobre otros límites planetarios (por ejemplo, la naturaleza; véase el capítulo 1: Prepara, Introducción y sección 2.1), además de otros (preparación regulatoria y normativa, demanda de inversores, etc.). No obstante, la viabilidad de implantación suele ser la primera cuestión que deben abordar las empresas, además del coste.
Dependiendo del entorno empresarial de su organización, la selección de otros factores y la influencia de estos en sus compromisos y estrategia final de descarbonización variará. Es probable que la evaluación de estos factores sea subjetiva, y por ello es importante tener en cuenta que una selección y evaluación lógica de estos factores, utilizando métricas de apoyo, proporcionaría un complemento importante a la MACC para ayudar a priorizar las palancas. La Figura 16 proporciona más información sobre algunos factores comunes.
Figura 16: Evaluación de la palanca en función de la viabilidad de aplicación y otros factores. Fuente: Análisis BCG.