Bab 1

Persiapan

  1. Pendahuluan
  2. Langkah 1: Membangun argumen untuk aksi iklim
  3. Langkah 2: Menilai kondisi keberlanjutan di perusahaan dan industri Anda
    1. Mulai: menilai posisi perusahaan Anda dalam industri
    2. Melakukan penilaian materialitas keberlanjutan
    3. Meninjau tren bisnis dan emisi terkait di industri Anda
    4. Melakukan tinjauan sejawat dan mengidentifikasi para pelopor perubahan iklim
  4. Langkah 3: Menentukan ambisi iklim Anda
  5. Langkah 4: Mengoptimalkan organisasi untuk keberhasilan iklim
  6. Pelajari lebih lanjut: Membangun kapasitas iklim
BCG
Dipaparkan olehBCG

Melakukan tinjauan sejawat dan mengidentifikasi para pelopor perubahan iklim

Bagaimana Anda dapat memanfaatkan para pelopor untuk menentukan ambisi Anda 

Untuk mengidentifikasi praktik-praktik terbaik, kesenjangan dalam industri Anda, dan peluang untuk memanfaatkan pertumbuhan rendah karbon, sangat penting untuk melakukan tinjauan sejawat dan mengidentifikasi para pelopor perubahan iklim di industri Anda. 

Salah satu pendekatan praktis untuk melakukan tinjauan sejawat adalah dengan menilai kemampuan organisasi Anda yang dibandingkan dengan organisasi lain dalam hal baseline emisi, target, portofolio produk/jasa, standar pengadaan, tata kelola, dan metrik lain yang relevan. 

Penetapan tolok ukur terkait iklim dengan perusahaan pelopor mencakup analisis emisi dan target dasar dari Cakupan 1-3 mereka. Untuk melakukannya, Anda dapat menilai aksi iklim yang baru saja diumumkan dan/atau diselesaikan, membandingkan tujuan yang mereka nyatakan dengan apa yang telah mereka capai. 

Anda juga dapat menganalisis tata kelola terkait iklim dari perusahaan-perusahaan sejenis, termasuk posisi dan struktur kepemimpinan, mekanisme kompensasi berdasarkan keberlanjutan, keberadaan harga karbon internal, dan struktur akuntabilitas lainnya yang dirancang untuk mendorong keberlanjutan. Selain itu, Anda juga perlu menganalisis kemitraan, partisipasi dalam inisiatif industri, dan pola perekrutan mereka. Hal ini akan membantu Anda memahami skala perubahan organisasi yang perlu Anda persiapkan dan terapkan ketika saatnya tiba. 

Semua ini akan memungkinkan Anda untuk memahami bagaimana kinerja perusahaan Anda dibandingkan dengan perusahaan lain dan menilai target serta jadwal yang layak. 

Mengambil keputusan secara cermat 

Langkah 1 dapat membantu Anda memahami mengapa perusahaan Anda harus mencapai Net Zero dan mengapa sangatlah penting untuk melakukan aksi iklim.

Langkah 2 mulai memberikan gambaran tentang topik iklim apa yang relevan dan penting serta bagaimana cara melakukan aksi iklim secara tepat dalam industri Anda. Anda kini lebih siap untuk memutuskan bagaimana perusahaan Anda harus melangkah maju.