Menetapkan Target

Target Cakupan 1 dan 2

Untuk target jangka pendek dan jangka panjang Cakupan 1 dan 2, perusahaan dapat menetapkan target pengurangan emisi absolut atau target intensitas fisik:

Target pengurangan emisi absolut mengharuskan perusahaan untuk mengurangi emisi tahunan dalam jumlah tertentu (mis., 'mengurangi emisi GRK Cakupan 1 dan 2 absolut sebesar 60% pada tahun 2030 dari tahun dasar 2015'). Metode utama yang digunakan untuk mengembangkan target pengurangan emisi absolut adalah Pendekatan Absolute Contraction.

Target intensitas fisik mengharuskan perusahaan untuk mengurangi emisi relatif terhadap metrik tertentu (mis., 'mengurangi emisi GRK Cakupan 1 sebesar 30% per kWh pada tahun 2025 dari tahun dasar 2015'). Metode utama untuk menghitung target intensitas fisik adalah Pendekatan Dekarbonisasi Sektoral (SDA).

Sebagai alternatif untuk target pengurangan emisi Cakupan 2, perusahaan dapat menetapkan target listrik terbarukan. Hal ini mengharuskan perusahaan untuk secara aktif mencari sumber listrik terbarukan pada tingkat yang konsisten dengan skenario 1,5°C: 80% pengadaan listrik terbarukan pada tahun 2025 dan 100% pada tahun 2030.

Target Cakupan 3

Target jangka pendek dan jangka panjang Cakupan 3 dapat disusun sebagai target pengurangan emisi absolut, target intensitas fisik, target intensitas ekonomi, atau target pelibatan pemasok atau pelanggan (hanya untuk jangka pendek).

Target intensitas ekonomi mengharuskan perusahaan untuk mengurangi emisi relatif terhadap kinerja keuangan perusahaan (mis., 'mengurangi emisi GRK Cakupan 3 sebesar 40% per unit nilai tambah pada tahun 2020 dari tahun dasar 2015'). Emisi GRK per Nilai Tambah (GEVA) adalah sebuah metode untuk menetapkan target intensitas ekonomi.

Target pelibatan pemasok atau pelanggan adalah target jangka pendek yang dimaksudkan untuk mendorong perilaku pengurangan dengan pemasok atau pelanggan. Bersama dengan target Cakupan 3 lainnya, jenis target ini harus mencakup setidaknya dua pertiga dari total emisi Cakupan 3.

Pendekatan penetapan target SBTi:

SBTi merekomendasikan langkah-langkah berikut untuk penetapan target net zero:

Gambar: Langkah-langkah untuk menetapkan target net zero

Sumber: SBTi

1. Menentukan tahun dasar

Menentukan tahun yang akan Anda gunakan sebagai tahun dasar ketika memetakan lintasan emisi Anda menuju net zero. Pertimbangkan hal-hal berikut ini ketika menentukan tahun dasar Anda:

• Data emisi untuk Cakupan 1, 2, dan 3 akurat dan dapat diverifikasi

• Tahun tersebut harus mewakili profil GRK perusahaan

• Tahun harus dipilih agar target memiliki ambisi yang cukup berwawasan ke depan

• Harus tahun 2015 atau lebih baru

2. Menghitung emisi perusahaan Anda

Mengembangkan inventarisasi emisi GRK secara lengkap yang mencakup setidaknya 95% emisi Cakupan 1 & 2 dan penyaringan Cakupan 3 secara lengkap. Hal-hal berikut perlu dipertimbangkan ketika mengembangkan inventarisasi Anda:

• Penentuan Batasan: Menggunakan metode protokol GRK yang telah ditetapkan untuk mengklarifikasi emisi, siapa yang harus bertanggung jawab atas elemen mana (mis., kendali operasional, kendali keuangan), yang mencakup tujuh jenis GRK yang tercakup dalam UNFCCC. Metode ini perlu dilakukan dengan konsisten untuk inventarisasi dasar dan target

• Penyertaan anak perusahaan: Perusahaan induk harus menyertakan anak perusahaan dalam inventarisasi dan angka penetapan target mereka sesuai dengan metode protokol GRK mereka

• Pengecualian kredit karbon: Kredit karbon tidak termasuk dalam penilaian inventarisasiPengecualian emisi yang dihindari: Emisi yang dihindari tidak termasuk dalam penilaian inventarisasi

• Rincian yang memadai tentang Cakupan 3: Penyaringan Cakupan 3 harus menilai 15 kategori yang berbeda dari sumber emisi hulu dan hilir dan menyertakan semua kategori yang relevan dalam inventarisasi berdasarkan besaran atau tingkat pengaruhnya. Panduan lebih lanjut tentang bagaimana menghitung emisi Cakupan 3 diuraikan dalam Mengukur & Memverifikasi

• Panduan khusus sektor: Meninjau panduan khusus sektor dari SBTi yang dapat memberikan arahan lebih lanjut atau praktik terbaik yang relevan dengan industri perusahaan Anda

• Pencantuman emisi yang dilaporkan secara terpisah: Apabila perusahaan Anda menggunakan bioenergi, mengangkut atau mendistribusikan bahan bakar fosil tanpa menjual bahan bakar fosil, atau terlibat dalam konversi penggunaan lahan, perusahaan Anda perlu memperhitungkan emisi terkait secara terpisah dari inventarisasi GRK

3. Menetapkan batasan target

Batasan target harus ditentukan dengan cara yang sama seperti bagaimana inventarisasi Anda ditentukan untuk memastikan target dapat dibandingkan secara adil dengan baseline Anda. SBTi mengharuskan target untuk mencakup hampir seluruh emisi Cakupan 1 & 2 dalam target jangka pendek dan jangka panjang. Target jangka pendek untuk Cakupan 3 saat ini tidak terlalu mengharuskan untuk memperhitungkan tantangan dalam mengukur emisi di luar rantai pasokan perusahaan, tetapi target jangka panjang untuk Cakupan 3 lebih selaras dengan Cakupan 1 & 2.

• Target jangka pendek dan jangka panjang memiliki ambang batas emisi yang berbeda yang harus dicakup dalam menetapkan target untuk emisi Cakupan 1 & 2, dan 3:

• Perusahaan yang menggunakan bioenergi, mengangkut atau mendistribusikan bahan bakar fosil tanpa menjual bahan bakar fosil, atau terlibat dalam konversi penggunaan lahan mungkin harus melaporkan emisi fase penggunaan meskipun emisi ini biasanya tidak termasuk dalam inventarisasi GRK perusahaan. Lihat SBTi untuk panduan lebih lanjut apabila hal ini berlaku untuk perusahaan Anda

4. Memilih tahun target

Menetapkan tahun target jangka pendek dan jangka panjang yang akan digunakan sebagai tonggak untuk melacak lintasan net zero Anda.

• Target jangka pendek harus ditetapkan untuk 5-10 tahun dari tanggal pengajuan

• Target jangka panjang harus ditetapkan untuk tahun 2050 atau lebih cepat (2040 untuk perusahaan di bidang pembangkit listrik)

5. Menghitung target

Menetapkan target menggunakan output dari langkah-langkah sebelumnya untuk menghitung lintasan dekarbonisasi, dengan menggunakan tingkat pengurangan tahunan yang telah ditetapkan yang disesuaikan dengan skenario pemanasan yang berbeda. SBTi memberikan panduan khusus tentang perhitungan dan template melalui pedoman perusahaan SBTi. Sebagai masukan lebih lanjut untuk langkah terakhir ini, tim Anda perlu memutuskan beberapa hal berikut untuk menentukan target secara spesifik:

• Jenis target: Menyetujui jenis target pengurangan atau konvergensi yang akan Anda raih. Pilihannya bervariasi antara jangka pendek, jangka panjang, dan jenis cakupan emisi, mencakup target absolut serta intensitas

• Tingkat ambisi: SBTi memberikan opsi bagi perusahaan untuk memilih target emisi Cakupan 3 di bawah 2°C dalam jangka pendek, jika tidak, semua target berbasis sains SBTi saat ini harus berkomitmen untuk mencapai 1,5°C

• Rumusan target: Membuat ringkasan tertulis yang jelas dan singkat tentang target Anda serta target yang mendasarinya

Untuk informasi lebih lanjut mengenai penetapan target net zero SBTi, lihat SBTi.

Pembandingan target

Menilai ambisi nol bersih dari industri sejenis, pemasok, atau sektor yang sebanding dengan Anda merupakan pendekatan yang direkomendasikan untuk menguji target Anda. Pendekatan yang umum dilakukan adalah melalui pembandingan yang difokuskan pada net zero atau komitmen terkait iklim lainnya.Langkah-langkah berikut dapat dilakukan untuk melakukan penilaian atas target yang Anda susun dibandingkan dengan perusahaan sejenis:

1. Menentukan kelompok pembanding: memilih beberapa bisnis yang relevan untuk disertakan dalam analisis (mis., pesaing langsung, pemasok tingkat 1, pelanggan utama, pemimpin dalam industri yang sebanding)

2. Mengidentifikasi kategori utama untuk perbandingan: kriteria harus berupa data yang tersedia untuk umum melalui pengungkapan keberlanjutan atau basis data pelaporan terbuka, dan harus relevan untuk mengevaluasi kematangan ambisi iklim (mis., cakupan emisi yang disertakan, jalur 1,5 vs. 2°C, jangka waktu, jenis target, validasi pihak ketiga)

3. Mengumpulkan data dan melakukan analisis secara berdampingan:

   mengumpulkan data dari sumber yang tersedia untuk umum dan membandingkan ambisi perusahaan Anda dengan perusahaan sejenis

Studi kasus: Bagaimana sebuah perusahaan farmasi menggunakan pembandingan untuk menilai targetnya terhadap perusahaan sejenis di industri.