Adaptar

Uma vez estabelecidos o escopo e os dados, as empresas devem fazer parcerias com fornecedores de identificação de riscos que possam garantir a granularidade e a precisão dos resultados. Em geral, esses parceiros devem possuir equipes de cientistas climáticos, modelos especializados e painéis para simplificar os resultados e facilitar as discussões. Os Líderes de mercado utilizam a última geração de modelos climáticos, como o CMIP6, para gerar percepções e acessar uma variedade de fontes de dados para validar os resultados e fornecer pontuações de risco variadas. Essa abordagem colaborativa garante que as empresas tenham uma compreensão detalhada dos riscos que enfrentam em vários locais e perigos.

Durante a fase de análise, é essencial aplicar três lentes para avaliar o portfólio quanto ao risco: nível de risco atual, mudança no risco e risco em cenários de transição. Essa abordagem multifacetada permite que as empresas compreendam não apenas suas vulnerabilidades atuais, mas também como esses riscos podem evoluir ao longo do tempo e em diferentes cenários climáticos. As empresas com um entendimento maduro de seu risco físico geralmente trabalham com vários fornecedores especializados em diferentes áreas, como relatórios, identificação e quantificação de riscos, para obter uma visão abrangente de seu cenário de riscos. Possíveis fontes para obter insights sobre isso seriam os relatórios que as empresas divulgam no escopo da Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) ou Carbon Disclosure Project (CDP). Esses relatórios geralmente incluem detalhes sobre como elas trabalham com vários fornecedores para identificação, quantificação e relatório de riscos.

Estudo de caso: Análise de risco climático na cadeia de suprimentos da Nestlé Por exemplo, a equipe de risco da Nestlé conduziu um processo de identificação de riscos em várias etapas para melhorar a compreensão dos riscos relacionados ao clima em sua cadeia de suprimentos, concentrando-se em commodities como cacau, laticínios e óleo de palma. O processo envolveu a definição do escopo por meio da modelagem da vulnerabilidade potencial das principais matérias-primas aos riscos relacionados ao clima. A equipe reuniu os dados apropriados coletando dados geoespaciais sobre os locais dos fornecedores e identificando os perigos relevantes a serem avaliados, incluindo ondas de calor, secas e estresse hídrico. A equipe utilizou análises de risco qualitativas e quantitativas para mapear esses riscos na pegada física do fornecedor da Nestlé. A análise foi baseada em cenários climáticos reconhecidos, como os alinhados com o AR6 Climate Change 2021 do IPCC: The Physical Science Basis. A forte colaboração entre as equipes de ESG, Compras e Risco ajudou a adaptar os resultados e os aprendizados da análise quantitativa. A análise continua a informar as discussões sobre o aumento da resiliência dos agricultores e das comunidades que são fundamentais para a cadeia de suprimentos.