Preparar

Embora comece dentro de sua própria organização, a construção de suas competências climáticas não deve limitar-se a ela. O ecossistema de sua empresa – fornecedores e clientes em especial – desempenhará um papel significativo na concretização de sua ambição climática e, portanto, a melhoria das competências para além da sua organização é uma parte crucial de sua jornada Net Zero.

Fornecedores

A qualificação de seus fornecedores é essencial para reduzir as emissões upstream de Escopo 3 de sua empresa. Sua empresa deve considerar fornecer suporte educacional e técnico a seus fornecedores, bem como compartilhar suas melhores práticas. Por exemplo, a Danone oferece programas de treinamento para agricultores de sua cadeia de supriimento para melhorar custos e mudar para práticas agrícolas sustentáveis (1) p32. Sua empresa também pode ajudar os fornecedores a identificarem oportunidades de eficiência que criem valor e investir em conjunto em seus esforços climáticos para ajudá-los a começar sua jornada. Sua empresa também deve incentivar os fornecedores a apresentarem soluções inovadoras e fazer parte de sua solução climática. Esta ação não só abordará as emissões de Escopo 3 de sua empresa, mas em muitos casos também resultará em economias de custos para seus fornecedores e quase certamente promoverá um relacionamento forte baseado na confiança e no valor mútuo. Para mais informações, consulte Reduzir 2.3: Descarbonizar a cadeia de valor upstream de sua empresa.

Parceiros e ecossistemas

Para apoiar um processo de descarbonização mais amplo e em todo o setor, sua empresa poderia apoiar associações setoriais, organizações sem fins lucrativos e parcerias dedicadas a promover e compartilhar conhecimentos relacionados à descarbonização. Por exemplo, a AP Moller-Maersk apoiou o setor naval na ação contra a mudança global do clima através de iniciativas climáticas a nível setorial (2) p.33. Em 2020, a Maersk juntou-se a vários parceiros, incluindo empresas de transporte marítimo, grupos ambientais e organizações governamentais, para criar o Mærsk Mc-Kinney Møller Center for Zero Carbon Shipping, um centro independente de pesquisa e desenvolvimento focado na descarbonização do setor naval (3). Para mais informações, consulte Reduzir 4.3: Faça parcerias com outros participantes em seus ecossistemas.

Clientes

Finalmente, sua empresa também pode envolver os clientes em seus esforços climáticos, o que inclui educar os clientes em como usar e descartar adequadamente os produtos para maximizar sua vida útil e minimizar emissões e resíduos, bem como aumentar sua conscientização sobre os esforços de transformação climática da sua empresa. Isso também ajuda a reduzir as emissões downstream de Escopo 3. Por exemplo, sua empresa pode incentivar os clientes a reciclarem pilhas ou criar um esquema de recompra de itens usados para serem incorporados em seus novos produtos. Para mais informações, consulte Reduzir 2.3: Descarbonizar a cadeia de valor downstream de sua empresa.