Preparar
- Introdução
- Passo 1: Construir argumentos para a ação contra a mudança global do clima
- Passo 2: Avaliar o estado da sustentabilidade em sua empresa e setor
- Passo 3: Definir a ambição climática de sua empresa
- Passo 4: Otimizar sua organização para o sucesso climático
- Saiba mais: Construir competências climáticas
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Como entender a posição atual de sua organização
Nesta etapa, você aprenderá como avaliar a posição da sua empresa dentro do setor em termos de questões climáticas, conduzindo uma avaliação de materialidade de sustentabilidade, revisando as tendências do setor e analisando os líderes do setor.Isso ajudará a identificar áreas a serem abordadas e pontos fortes a serem melhorados durante a jornada climática de sua empresa.
1. Conduzir uma avaliação de materialidade de sustentabilidade
Conduzir uma avaliação de materialidade de sustentabilidade pode ajudar sua empresa a identificar áreas de sustentabilidade que são relevantes para todos os stakeholders. Dessa forma, será possível ajudar a entender o que é crítico para ser abordado e em qual ordem de prioridade.
2. Revisar as tendências de negócios e emissões associadas em seu setor
O uso de ferramentas e reporte para todo o setor pode ajudar sua empresa a entender o status do progresso da sustentabilidade em seu setor e ajudar a identificar tendências e restrições estruturais.
3. Conduzir uma avaliação por pares e identificar os líderes climáticos
Conduzir uma revisão por pares e identificar os players com melhor desempenho climático em seu setor ajudará sua empresa a definir e explorar as melhores práticas da ação contra a mudança global do clima.