Capítulo 4

Reduzir

  1. Introdução
  2. Passo 1: Entender as abordagens de descarbonização a partir de uma perspectiva macro
  3. Etapa 2: Explorar as opções de mitigação do ponto de vista da empresa
  4. Passo 3: Construir o seu roteiro de descarbonização
    1. Preparar-se
    2. Entender o custo e o impacto
    3. Avaliar a o cronograma e facilidade de implementação das opções
    4. Construir e testar cenários estratégicos
    5. Colocar em prática o roteiro de descarbonização
  5. Passo 4: Impulsionar a implementação a partir de de facilitadores críticos
  6. Saiba Mais
BCG
Explicado porBCG

Construir e testar cenários estratégicos

Como utilizar opções para traçar estratégias para o sucesso climático

Agora sua empresa tem uma imagem informativa e prática das opções de descarbonização disponíveis. No entanto, desenvolver um plano pode ainda não ser simples. A melhor abordagem seria desenvolver alguns cenários nos quais que sua empresa poderia explorar essas opções, com base, por exemplo, em dados ou resultados pretendidos. Aqui estão alguns exemplos de cenários para priorizar e sequenciar opções.

  • Custo mais baixo primeiro: Implementar as opções de custo mais baixo, até um determinado limite de custo (redução)

  • O mais fácil primeiro: Implementar opções baseadas na facilidade e no custo, até um limite definido

  • Customizar por unidade(s) de negócios: Implementar opções direcionadas a determinadas unidades de negócios, com base na capacidade, disposição ou potencial positivo de mercado

  • Atingir uma meta parcial: Implementar opções com base no custo, facilidade, etc., para atingir uma meta parcial; outras opções serão decididas posteriormente

  • Todas, por ordem de custo: Implementar todas as opções, por ordem de custo, e estimar o custo total, que pode estar relacionado com o custo para atingir Net Zero

  • …outras, conforme necessário.

Será possível então identificar o cenário ideal para que sua organização atinja suas metas de redução e, ao mesmo tempo, equilibre custos e outros elementos.

Algo importante a observar é que todos os fatores provavelmente evoluirão com o passar do tempo. O custo das opções de mitigação pode variar com as melhorias tecnológicas. A facilidade de implementação pode aumentar à medida que o mercado evolui e mais participantes (do ecossistema) desenvolvem capacidades climáticas. Dessa forma, pode valer a pena para a sua organização revisitar este exercício com alguma frequência, ex: a cada três-cinco anos.