Reduzir
Entender o custo e o impacto
Utilize a curva de abatimento para identificar opções de mitigação e determinar os custos e impactos. Como as MACCs podem ajudar a identificar as opções de mitigação mais relevantes para o seu negócio
Apresentar as MACCs como uma ferramenta
Uma curva de custo marginal de abatimento (MACC) é uma ferramenta que ajuda a priorizar as opções de mitigação para alcançar as metas de redução de emissões de sua empresa.Para tanto, é preciso ordenar claramente as opções de mitigação com base no potencial de redução de GEE e custos/economias.
As MACCs são amplamente aceitas e cada vez mais utilizadas pelas empresas.Podem ser usadas para responder a muitas perguntas, incluindo:
Dimensionar a opção: Quais são as potenciais opções para reduzir a pegada de emissões de sua empresa, qual será o nível dessa redução e a que custo?
Definir metas: O que é uma meta ambiciosa de redução de emissões, mas que seja alcançável, baseada na ciência climática?Para mais informações sobre como definir metas, consulte o Chapter 3: Set target
Alcançar metas: Quais opções poderiam ser implementadas e como?Como sua empresa pode alcançar uma meta pré-definida de redução de emissões?
Causar impacto: Quais opções sua empresa deve implementar o mais rápido possível para reduzir de forma tangível as emissões?
Em geral, uma MACC é representada em um gráfico apresentando no eixo x o potencial total de redução, geralmente em plena implementação, medido anualmente em equivalente de dióxido de carbono (CO2e); e no eixo y – o custo de redução marginal ou economia, medido em custo por tonelada de CO2e reduzido (ex: $/CO2e).Cada opção é representada graficamente como um retângulo, com a altura igualando o custo/economia marginal e a largura indicando o potencial de redução.As opções de mitigação são então classificadas pelo aumento do custo por tonelada de CO2e.As opções de mitigação da MACC de sua empresa, quando combinadas, seriam acrescentadas ao potencial total de redução de emissões de sua empresa, resultando assim em Net Zero se opções suficientes fossem aplicadas.
Além disso, para ajudar a contextualizar, uma linha horizontal pode ser representada graficamente para indicar o custo social do carbono (isto é, o custo para a sociedade dos danos relacionados com as mudanças climáticas, causados por tonelada de emissões de CO2e, que aumentam com as concentrações atmosféricas de CO2 e podem, portanto, variar ao longo do tempo.Existem muitos dados que podem e são incluídos no cálculo do custo social e vários modelos que fornecem estimativas sobre o custo interno do carbono ou alguns outros parâmetros de referência úteis.Uma forma de utilizar a MACC é inicialmente priorizar as opções com economia líquida (valores “y” negativos) e aquelas abaixo do custo de referência.
Para um resumo rápido sobre a leitura de uma MACC, veja a Figura 11 abaixo:
Figura 11: Visão geral de uma MACC.Fonte:BCG.
Veja um exemplo de MACC para uma empresa petroquímica na Figura 12 abaixo:
Figura 12: Custos de mitigação clássicos para uma empresa petroquímica ($/t CO2e.Fonte:BCG.
Construir uma MACC
Há três etapas de alto nível para construir uma MACC, resumidas aqui e na Figura 13, com mais detalhes adiante:
Primeiro, defina uma linha de base para suas emissões diretas e/ou indiretas para identificar todas as fontes materiais de emissões.Consulte o Capítulo 2: Avaliar e verificar para obter informações sobre como definir a linha de base de suas emissões
A seguir, explore um conjunto selecionado de opções de mitigação relevantes para abordar as emissões.(Essas são as mesmas opções discutidas no Passo 2.2.)
Finalmente, dimensione seu potencial de redução e custos, aproveitando ferramentas, pesquisas, especialistas e trabalhos anteriores
Figura 13: Processo de três etapas para avaliar as opções de mitigação.Fonte:BCG.
Linha de base das emissões diretas e indiretas
Uma linha de base de emissões suficientemente granular é essencial para a construção de uma MACC.Você deverá fazer referência à linha de base que desenvolveu no Capítulo 2: Avaliar e verificar.Será necessário organizar sua linha de base com medições para emissões de Escopo 1, Escopo 2, Escopo 3 upstream e Escopo 3 downstream, juntamente com a identificação das fontes dessas emissões (ex: veículos, energia elétrica, transporte, uso de produtos.(Veja a Figura 14).
Figura 14: Exemplo de linha de base de emissões.Fonte:BCG.
A análise de cada Escopo e fonte de emissões ajudará a priorizar as opções de forma mais eficaz.Obter mais granularidade com base em conhecimento especializado ou referências do setor será ainda mais útil.Por exemplo, um fabricante de automóveis pode analisar mais de perto suas emissões de Escopo 3 upstream provenientes de (I) bens e serviços adquiridos e segregar ainda mais as emissões por regiões, fábricas e/ou categoria de produto, uma vez que isto permite a definição de ações específicas.
Explorar opções pertinentes (inclusive oportunidades de redução de emissões no ciclo de vida)
Será possível ainda identificar as diversas opções de mitigação disponíveis para sua organização, guiadas e classificadas pelas abordagens de redução listadas no Passo 1 (incluindo abordagens específicas do setor) e pelas opções de mitigação discutidas no Passo 2. Certifique-se de incluir o potencial de redução de emissões em todo o ciclo de vida de seu produto para maior precisão, incluindo atividades downstream de Escopo 3, como uso do produto e tratamento ao fim da vida.
Dimensionar a potencial mitigação, investimento e custo operacional
A seguir, você pode caracterizar cada opção de mitigação em três dimensões:potencial de redução, investimento (despesas de capital) e custos/economias operacionais (despesas operacionais).As imagens abaixo mostram um exemplo da conversão de aquecimento a combustível para calor renovável, a (IV) opções de mitigação de calor renovável:
1. Potencial de redução – o que e o quanto essa opção poderia reduzir ao máximo?
2. Investimento – quanto custa implementar a opção?
3. Despesas operacionais – quais são os custos permanentes dessa opção em termos de combustível, manutenção, etc.?
Ao comparar as três características acima da opção implementada em relação à situação atual, sua empresa poderá calcular o potencial de mitigação e os custos/economias decorrentes da mitigação.O custo de mitigação por tonelada de CO2e (US$/tonelada de CO2e) é calculado dividindo o custo total da implementação da opção pelo total acumulado de toneladas de CO2e reduzidas, ambos ao longo da vida útil da opção.(Como alternativa, é possível calcular o custo anualizado de redução e dividir esse número pelo volume de CO2e anual reduzido, o que deve resultar no mesmo custo de redução marginal.)
Depois de concluir essas etapas para todas as opções possíveis, sua empresa poderá criar uma MACC específica para ajudar a visualizar as opções de redução das emissões.
Para qualquer seleção de opções da MACC, é possível estimar prontamente o custo e o potencial de redução.
Também é possível determinar o custo da inação climática em seu setor e região, incluindo possíveis custos diretos ou implícitos em carbono ou despesas de compensação.Esses elementos podem ser incluídos no diferencial de custos, ou simplesmente utilizados como ponto de comparação, proporcionando assim uma imagem completa de manter o rumo atual em comparação com um futuro com menos emissões de carbono materializado com o aproveitamento de certas opções de mitigação (veja a Figura 15 para uma representação conceitual de comparação).
Figura 15: Comparação do custo de implementação de opções de mitigação com o custo de inação. Fonte: Experiência do cliente BCG.