第4章：減量

將邊際減排成本曲線（MACC）作為一種導入工具

邊際減排成本曲線（MACC）是一種工具，其可協助確定減排策略的優先順序，以實現公司的減排目標。為此，它根據溫室氣體減排潛力和成本/節省情況明確地進行減排策略排序。

邊際減排成本曲線被廣泛接受，並且有愈來愈多公司採用。它們可用於回答許多問題，包括：

• 槓桿規模：減少公司排放足跡的潛在槓桿是什麼，減少的幅度有多大，以及成本是多少？

• 設定目標：基於氣候科學，什麼是企圖心、而不是可實現的減排目標呢？有關設定目標的更多資訊，請參閱第3章：設定目標

• 實現目標：可以實施哪些策略以及如何實施？公司如何實現預設的減排目標？

• 推動影響：公司應儘快實施哪些槓桿來確實地減少排放？

通常，MACC圖通常以總減排潛力為X軸，且通常是以二氧化碳當量（CO2e）的年度基礎計量，並假設在完全運用時的潛力。在Y軸上–邊際減排成本或節省，則以每噸二氧化碳當量減少的成本（例如，美元/ CO2e）計量。每個槓桿都繪製成一個矩形，高度等於邊際成本/節省，寬度表示減排潛力。然後透過每噸二氧化碳當量增加的成本對減排策略進行分類。MACC的減排策略組合在一起時，加總就是公司的總減排潛力。如果公司應用足夠的策略，就可依此實現淨零排放。

此外，為幫助瞭解其意涵，可以繪製一條水平線來表示碳的社會成本（氣候變遷相關損害對社會造成的成本，由每噸二氧化碳當量排放，隨著大氣中二氧化碳濃度的增加而增加，因此可以隨時間而變化。有許多投入可以用於計算社會成本，並且有多種模型可以提供估計值）、碳的內部成本或其它一些有用的基準。然後，使用MACC的方法之一是首先優先考慮具有淨節省（負y值）的槓桿，以及低於基準成本的槓桿。

有關如何快速入門了解MACC，請參閱下圖11：

圖11：MACC入門指南。資料來源：BCG。

下圖12為一家石化公司的MACC示例：

圖12：一家石化公司減排成本示例（美元/ t CO2e）。資料來源：BCG。

建立邊際減排成本曲線（MACC）

建立邊際減排成本曲線有三個上位步驟，此處和圖13中總結更多細節，詳情如下：

• 首先，可以確定直接和/或間接排放的基線，以辨識所有主要排放源。請參閱第2章：衡量與查驗，瞭解有關確定排放基線的資訊

• 其次，可以尋找一組相關的減排策略來解決排放問題。（這些策略與步驟2.2中討論的策略相同）。

• 第三，可以利用工具、研究、專家和先前的工作來衡量減排潛力與槓桿成本

圖13：評估減排策略的三步驟。資料來源：BCG。

確定直接和間接排放的基線

夠細緻的排放基線對於建立MACC至關重要。這將需要參考在第2章：衡量與查驗中制定的基線。公司應該藉由範疇一、範疇二、範疇三上游和範疇三下游排放的衡量值來構組基線，並辨識排放源（例如，車輛、電力、交通、產品使用等）。（請參見圖14） 。

圖14：示範性排放基線。資料來源：BCG。

分析每個範疇和排放源將協助公司更有效地確定減排策略的優先順序。使用專家知識或行業基準進行更精細的分析，則將有更大的助益。例如，汽車製造商可能會仔細研究其來自（I）購買的商品與服務的範疇三上游排放，並進一步按地區、工廠和/或產品類別細分排放，因為這些可以確定有目標性的行動。

尋找相關策略方法（包括生命週期碳減排機會）

然後，公司可以根據步驟1中列出的減排方法（包括行業特定方法）和步驟2中討論的減排策略進行排序與作為指引，找出組織可用的各種減排選項。請確保在產品的整個生命週期中都考慮、包含碳減排潛力，以獲得最大的準確性，包括範疇三下游活動，如產品使用和使用壽命結束時的處理。

評估減排潛力、投資與營運成本

接下來，可以從三個維度來看每個減排策略的特徵：減排潛力、資本支出（capex）與營運成本/節省成本（opex）。下面的圖表顯示從燃料供熱轉換為可再生供熱的範例，即（IV）可再生熱能減排策略：

1. 減排潛力–此方法最多可以減排多少？

2. 資本支出–實施這個方法的成本是多少？

3. 營運支出–此策略方法在燃料、維護等方面持續發生的成本是多少？

透過比較已實施作法與現狀的上述三個特徵，公司可以計算出減排潛力和減排成本/節省。每噸二氧化碳當量減排成本（$/噸CO2e）的計算方式是將實施該方法的全部成本除以其生命週期內累計減少的二氧化碳當量總噸數。（或者，可以計算年化減排成本，並將該數字除以每年減排的二氧化碳當量，這應該會產生相同的邊際減排成本。）

當完成所有可能策略方法的這些步驟後，就應該能夠創建出公司特定的MACC，以便讓組織減排的選項得以視覺化呈現。

對於任何選擇的MACC槓桿，都可以很容易地估算成本和減排潛力。

公司還可以確定其所屬行業和地區氣候不作為的成本，包括碳或抵換費用的潛在直接或隱含成本。這些成本可能包含在成本差異中，或者只是被用作比較點，從而提供了保持當前路徑與透過採取某些減排措施實現更低碳的未來之間的全面對比。（圖15描述此比較的概念）。

圖15：實施減排策略的成本與不作為成本的比較。來源：BCG客戶的經驗。