Persiapan

Bagaimana perusahaan Anda dapat menciptakan keunggulan iklim 

Untuk menyesuaikan diri dengan masa depan nol bersih, sangat penting untuk memanfaatkan peluang terkait iklim, karena transisi seluruh ekonomi energi ke nol-karbon merupakan transformasi global yang monumental dengan potensi bisnis yang tidak terbatas. Berbagai peluang ini dapat dikategorikan sebagai berikut: 

Gambar 2: Ringkasan peluang iklim 

Mari kita jelajahi peluang-peluang dengan lebih terperinci. 

Ekspansi pasar: Menurut NYU Stern Center for Sustainable Business, produk berkelanjutan menyumbang sekitar setengah dari pertumbuhan pasar barang kemasan konsumen (CPG) dari tahun 2013-2018, meskipun hanya menyumbang 17% dari pangsa pasar, namun jelas melampaui produk konvensional (1). Produk berkelanjutan dapat memungkinkan perusahaan Anda memanfaatkan pertumbuhan ini dengan memasuki pasar baru, mendapatkan pangsa pasar, menargetkan segmen pelanggan baru, dan meningkatkan loyalitas pelanggan. 

Harga: Berdasarkan analisis BCG, sekitar 70% konsumen menyatakan kesediaan mereka untuk membayar premi sebesar 5% untuk produk berkelanjutan, dengan 10% konsumen bersedia membayar 25% lebih mahal (2). Pada saat yang sama, survei BCG baru-baru ini mengungkapkan bahwa, meskipun pelanggan sering mengatakan bahwa mereka peduli akan produk berkelanjutan, namun mereka jarang melakukannya, yang berarti bahwa produk perusahaan Anda harus memberikan manfaat yang jelas kepada pelanggan untuk mendorong mereka bertindak sesuai dengan niat mereka dan membayar premi untuk produk berkelanjutan Anda (3). 

Aliran pendapatan baru: Upaya keberlanjutan dapat membantu membuka model bisnis baru yang memungkinkan perusahaan Anda untuk memanfaatkan aliran pendapatan baru. Model bisnis baru ini juga dapat mengurangi risiko produk dan layanan Anda dalam menghadapi guncangan iklim dengan melakukan diversifikasi penawaran. Meskipun hal ini mungkin memerlukan perubahan model operasional dan bisnis, memanfaatkan pasar yang berfokus pada keberlanjutan yang berkembang dengan pesat akan menghasilkan pendapatan yang lebih kuat dan lebih tinggi, yang akan menjamin kesehatan perusahaan di masa depan. 

Produktivitas karyawan: Tujuan yang kuat dan jelas seperti keberlanjutan sering kali mengarah pada identifikasi yang lebih kuat antara karyawan dengan perusahaan mereka dan memungkinkan mereka untuk melihat diri mereka sebagai bagian dari sesuatu yang lebih besar, apa pun peran mereka. Hal ini meningkatkan semangat dan motivasi. Faktanya, perusahaan yang berorientasi pada misi dengan tujuan yang jelas akan mendapatkan keuntungan dari produktivitas tenaga kerja yang lebih tinggi dan dua kali lebih mungkin untuk mendapatkan tingkat pengembalian pemegang saham yang tinggi (4, 5). 

Biaya operasi: Secara rata-rata, mengurangi hingga 50% emisi karbon langsung dapat menghasilkan biaya net zero untuk bisnis (6), hal. 15). Premi biaya untuk alternatif berkelanjutan diproyeksikan akan menurun dalam beberapa tahun mendatang, dengan tenaga surya yang telah mencapai paritas harga di sebagian besar negara-negara besar, serta sumber energi terbarukan lainnya dan pendekatan keberlanjutan yang diproyeksikan akan mencapai paritas di tahun-tahun mendatang dan beberapa dekade mendatang (7). Seiring dengan kemajuan teknologi, lebih banyak solusi keberlanjutan yang mungkin akan mencapai paritas atau bahkan lebih murah daripada praktik standar saat ini. 

Desain untuk nilai: Desain produk yang ramah iklim sering kali menggunakan bahan yang lebih efisien dan berkelanjutan, atau menggunakan bahan yang sudah ada secara lebih efisien dan berkelanjutan, sehingga berpotensi mengurangi biaya produksi. Beberapa perusahaan telah menemukan bahwa bahan dan pendekatan berkelanjutan lebih hemat biaya atau akan menjadi lebih hemat biaya daripada praktik sebelumnya karena mereka mendesain ulang rantai pasokan mereka (8) hal. 17). 

Akses ke pembiayaan/biaya modal: Para pelopor aksi iklim dapat memperoleh      keuntungan dari biaya utang yang lebih rendah dan akses yang lebih baik terhadap modal yang lebih disukai seiring dengan semakin populernya instrumen keuangan hijau (mis., obligasi hijau). Semakin banyak investor institusional dan ritel, serta perusahaan seperti Apple, Verizon, Pepsi, dan Walmart, yang meningkatkan investasi mereka di pasar hijau (9) hal. 17). Instrumen-instrumen hijau ini memberikan modal yang lebih murah kepada entitas untuk investasi keberlanjutan. Sebagai contoh, ELYSIS, sebuah perusahaan yang didedikasikan untuk menciptakan aluminium rendah karbon, menerima $10 juta dari program obligasi hijau Apple pada tahun 2022 (10). Selain itu, organisasi yang menerapkan langkah-langkah lingkungan sering kali mendapat manfaat dari hibah & subsidi dari program pemerintah. Misalnya, Hyundai dan LG mendapat manfaat subsidi dan keringanan pajak di tingkat lokal, negara bagian, dan federal ketika berinvestasi di pabrik EV dan baterai di Georgia, AS (11). 

Akuisisi dan retensi karyawan: Perusahaan pelopor LST (lingkungan-sosial-tata kelola) adalah perusahaan yang lebih menarik - terutama bagi profesional muda - dan memiliki tingkat retensi yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan lain. Survei yang dilakukan oleh BCG dan The Network pada bulan Desember 2020 menunjukkan bahwa sekitar setengah dari seluruh karyawan memandang keberlanjutan sebagai alasan untuk beralih dari, atau tidak memilih, suatu perusahaan (12) hal 13). Karena keberlanjutan terus menjadi prioritas bagi karyawan baru, maka akan menjadi semakin penting untuk menciptakan dan menindaklanjuti inisiatif iklim untuk menarik dan mempertahankan talenta. 

Nilai merek dan valuasi pasar: Melakukan aksi iklim dapat meningkatkan tujuan dan kesadaran merek, serta meningkatkan penilaian dari investor. Kejelasan tujuan dari ambisi iklim yang kuat dapat membantu menyelaraskan persepsi publik dengan dampak iklim positif dari merek Anda, sehingga menciptakan niat positif dan nilai merek. Selain itu, tingkat pengembalian pemegang saham untuk kuartil teratas perusahaan yang memiliki kinerja lingkungan rata-rata tiga poin persentase lebih tinggi dibandingkan perusahaan sejenis, dengan pemimpin iklim yang berkinerja lebih baik dibandingkan pesaing di sebagian besar sektor, termasuk penerbangan, barang kemasan konsumen (CPG), perkapalan, bahan kimia, dan semen (13) hal 18). 

WEF-BCG: Winning in Green Markets 

BCG: Consumers Are the Key to Taking Green Mainstream