Hazırlık

İklim riskleri ve fırsatları nasıl planlanır?

Şirketinizin iklim risklerini ve fırsatlarını anladıktan sonra, olumsuz etkileri azaltmayı ve faydalardan yararlanmayı planlamalısınız. İklim değişikliğinden etkilenme olasılığı en yüksek olan varlıklarınız ve değer zincirleriniz için risk değerlendirmelerine öncelik vererek başlayabilirsiniz (bkz. 1.2'deki riskler). Risk izlemesinin düzenli olarak yapılmasını sağlamak son derece önemlidir (örneğin, her 3-5 yılda bir ve/veya yeni IPCC verileri mevcut olduğunda güncelleme yapılmalıdır). Ayrıca, şirketinizin iklim fırsatlarını da hesaba katması önemlidir.

İklim liderleri hem riskleri azaltarak hem de iklim fırsatlarından yararlanarak emsal şirketlere kıyasla daha yüksek hissedar değeri yaratabilir (bkz. Şekil 5). Aslında, Refinitiv verilerine göre, iklim liderleri, bu alanda geride kalanlara kıyasla her geçen yıl ortalama olarak daha yüksek toplam hissedar getirisi sağlamaktadır (1), s18.

Şekil 5: İklim avantajları listesi. Kaynak: BCG analizi 2022 itibariyle.

İklim gidişatını belirlemek için senaryo tabanlı bir yaklaşım kullanın

Şirketinizin başlangıçtaki iklim gidişatını güçlendirmek, farklı senaryolar kapsamındaki riskler ve fırsatlar açısından beklentilerin değerlendirilmesi yoluyla sağlanmalıdır.

Farklı iklim senaryolarının sonuçlarını anlamak için, 2100 yılına kadar 1,4-4,4°C arasında değişen ısınma miktarları için dünya çapında farklı sonuçlar ortaya koyan IPCC Paylaşılan Sosyo-Ekonomik Yollar senaryolarından yararlanabilirsiniz (2). Bu senaryolar daha sonra IPCC WGI İnteraktif Atlası gibi araçlarla çapraz referanslandırılarak istenilen bölgelerdeki (örneğin şirket lokasyonları, tedarik zincirinizin ana segmentleri) fiziksel riskler değerlendirilebilir (3). Kuruluşunuz bu araçları kullanarak, iklim konusunda harekete geçmemenin şirketiniz üzerindeki etkisini ve maliyetini tahmin edebilir; bu maliyet, ısınmanın her artışıyla birlikte daha da yükselecektir.

Bu bilgiler, Bölüm 1.1 ve 1.2'de açıklandığı gibi, şirketinizin iklim risklerini ele almak ve fırsatlardan yararlanmak için atabileceği adımlarla birlikte değerlendirilmelidir. Örneğin, uzun vadede iş esnekliği oluşturmak için değişen çevreye uyum sağlamak ve yeşil ürün inovasyonu yoluyla yeni gelir akışları yaratmak bunlar arasında yer alabilir. Tüm önemli riskleri ve fırsatları hesaba katarak ve bunları en iyi tahminlerinize dayanacak şekilde potansiyel iş etkilerine (örneğin, gelir kaybı, onarım maliyetleri, işe alma tasarrufları, verimlilik kayıpları/kazançları, iyileştirilmiş finansman koşulları, vb.) dönüştürerek iklim eyleminin iş üzerindeki etkisini hesaplamalısınız.

Bu analiz, kuruluşunuzun iklim değişikliğine nasıl uyum sağlayabileceğini ve iklim fırsatlarından nasıl yararlanabileceğini açıklayan farklı senaryolara dayanan uzun vadeli bir yönlendirici kılavuzu olan bir iklim dönüşüm rotasını şekillendirebilir. Bu analiz, diğer unsurların yanı sıra aşağıdaki hususlar da dikkate alınarak yapılmalıdır:

• Mevcut ve potansiyel iklim etkileri (örn. IPCC ile ilgili analizler)

• İklimle ilgili fırsatlar ve hedefler (örneğin, yeşil ürünler, 2050 yılına kadar Net Sıfıra ulaşmak)

• İklim için harekete geçmemenin maliyeti de dâhil olmak üzere şirketinize yönelik riskler

• İş modelinizi değiştirebilme kapasiteniz

• Kullanımınızdaki kaynaklar

• Kuruluşunuzda geliştirilebilecek ve uygulanabilecek net sıfır bir dünyaya yönelik uygulamalar

İyi şekillendirilmiş bir iklim dönüşümü rotası oluşturmak, iklim konusunda neden harekete geçmeniz gerektiğini yanıtlamanıza yardımcı olacak ve buna bağlı olarak iklim yolculuğunuzun temelini oluşturacaktır.