BCG
HazırlayanBCG

İklim eylemini sürdürülebilir rekabet avantajı yaratacak bir kaynak olarak yorumlayın

Şirketiniz iklim avantajını nasıl yaratabilir?

Net sıfır bir geleceğe uyum sağlamak için iklimle ilgili fırsatlardan yararlanmak çok önemlidir çünkü tüm enerji ekonomilerinin sıfır karbona geçişi sınırsız iş potansiyeline sahip devasa, küresel bir dönüşümdür. Bu sayısız fırsatlar aşağıdaki şekilde sınıflandırılabilir:

Şekil 2: İklim fırsatlarının özeti.

Şimdi bu fırsatları daha ayrıntılı olarak inceleyelim.

Pazar genişlemesi: NYU Stern Center for Sustainable Business'a göre, sürdürülebilir ürünler, pazarın sadece %17'sini oluşturmasına rağmen, 2013-2018 yılları arasında ambalajlı tüketim malları pazarındaki büyümenin yaklaşık yarısını oluşturarak geleneksel ürünleri açık ara geride bırakmıştır (1). Şirketiniz sürdürülebilir ürünler sayesinde yeni pazarlara girerek, pazar payı kazanarak, yeni müşteri segmentlerini hedefleyerek ve müşteri sadakatini artırarak bu büyümeden faydalanabilir.

Fiyatlandırma: BCG analizine göre, tüketicilerin yaklaşık %70'i sürdürülebilir ürünler için %5 oranında daha fazla ücret ödemeye, %10'u ise %25 oranında daha fazla ücret ödemeye istekli olduğunu ifade etmektedir (2). Aynı zamanda, yakın geçmişte yapılan bir BCG anketi, müşterilerin genellikle sürdürülebilirliği satın alma konusunda ilgili olduklarını söylemelerine rağmen, bunu nadiren yaptıklarını ortaya koymuştur; bu durum şirketinizin ürünlerinin müşterilere, niyetleri doğrultusunda hareket etmelerini ve sürdürülebilir ürünleriniz için bir ücret ödemelerini teşvik etmek için açık faydalar sağlaması gerektiğini göstermektedir (3).

Yeni gelir akışları: Sürdürülebilirlik konusundaki çabalar, şirketinizin yeni gelir akışlarından yararlanmasını sağlayabilecek yeni iş modellerinin ortaya çıkmasına yardımcı olabilir. Bu yeni iş modelleri, sunduğunuz ürünleri ve hizmetleri çeşitlendirerek iklim şokları nedeniyle ürün ve hizmetlerinizin karşılaşabileceği riskleri de azaltabilir. Bu durum muhtemelen operasyonel ve iş modellerinin değiştirilmesini gerektirecek olsa da hızla büyüyen sürdürülebilirlik odaklı pazardan yararlanmak büyük olasılıkla daha güçlü ve daha yüksek gelir elde etmenizi sağlayarak kurumsal refahınızı geleceğe hazır hale getirecektir.

Çalışanların verimliliği: Sürdürülebilirlik gibi güçlü ve net bir amaç genellikle çalışanların işverenleriyle daha güçlü bir şekilde özdeşleşmelerine öncülük eder ve rolleri ne olursa olsun kendilerini daha büyük bir değerin parçası olarak görmelerini sağlar. Bu da moral ve motivasyonu artırır. Aslında, net bir amacı olan misyon odaklı şirketler daha yüksek iş gücü verimliliğinden faydalanır ve yüksek toplam hissedar getirisine sahip olma olasılıkları diğerlerine kıyasla iki kat daha fazladır (4, 5).

İşletme maliyetleri: Ortalama olarak, doğrudan karbon emisyonlarının %50'ye kadar azaltılması şirketler için net sıfır maliyetle gerçekleşebilir (6), s15. Sürdürülebilir alternatifler için maliyet primlerinin ilerleyen yıllarda düşeceği öngörülmektedir; bu kapsamda güneş enerjisi çoğu büyük ülkede maliyet eşitliğine ulaşmış durumdadır ve diğer yenilenebilir enerji kaynakları ile sürdürülebilirlik yaklaşımlarının önümüzdeki yıllarda ve hatta on ila yirmi yıl içinde eşitliğe ulaşacağı tahmin edilmektedir (7). Teknoloji ilerledikçe, daha sürdürülebilir çözümlerin mevcut standart uygulamalarla eşit seviyeye gelmesi veya hatta daha ucuz olması olasıdır.

Değer yaratacak tasarım: İklim dostu ürün tasarımları genellikle daha verimli ve sürdürülebilir malzemeler içermekte veya mevcut malzemeleri daha verimli ve sürdürülebilir bir şekilde kullanarak potansiyel olarak ilgili üretim maliyetlerini de düşürmektedir. Bazı şirketler, tedarik zincirlerini yeniden tasarlarken sürdürülebilir malzemelerin ve yaklaşımların önceki uygulamalarından daha uygun maliyetli olduğunu veya daha uygun maliyetli hale geldiğini görmektedir (8) s17.

Finansmana erişim/sermaye maliyeti: Yeşil finansal araçlar (örneğin yeşil tahviller) popülerlik kazandıkça, iklim öncüleri daha düşük borç maliyetinden ve imtiyazlı sermayeye üstün erişim imkanından faydalanabilir. Apple, Verizon, Pepsi ve Walmart gibi şirketlerin yanı sıra daha fazla kurumsal ve bireysel yatırımcı yeşil piyasalara yatırımlarını giderek artırmaktadır (9) s17. Bu yeşil araçlar, sürdürülebilirlik yatırımları için kuruluşlara daha ucuz sermaye sağlamaktadır. Örneğin, kendini düşük karbonlu alüminyum üretmeye adanmış bir şirket olan ELYSIS, Apple'ın yeşil tahvil programından 2022 yılına kadar 10 milyon dolar destek almıştır (10). Buna ek olarak, çevresel tedbirler uygulayan kuruluşlar genellikle hükümet programlarının hibe ve sübvansiyonlarından da yararlanmaktadır. Örneğin Hyundai ve LG, ABD'nin Georgia eyaletinde bir elektrikli araç ve batarya fabrikasına yatırım yaparken hem yerel, hem eyalet düzeyindeki hem de federal sübvansiyonlardan ve vergi indirimlerinden yararlanmıştır (11).

Çalışanların kazanılması ve elde tutulması: ÇSY'nin (Çevresel ve Sosyal Yönetişim) öncüleri, özellikle genç profesyoneller için daha cazip işverenlerdir ve sektördeki emsallerine göre çalışanlarını elde tutma konusunda daha yüksek oranlara sahiptir. BCG ve The Network tarafından Aralık 2020'de yapılan bir anket, tüm çalışanların yaklaşık yarısının Sürdürülebilirlik konusunu bir iş yerini değiştirmek veya tercih etmemek için bir neden olarak gördüğünü göstermiştir (12) s13. Sürdürülebilirlik yeni işe alımlar için bir öncelik olmaya devam ettikçe, yetenekleri çekmek ve elde tutmak için iklim konusunda girişimler oluşturmak ve bunları takip etmek giderek daha önemli bir hale gelecektir.

Marka değeri ve pazar değerlemesi: İklim konusunda harekete geçmek, marka bilinirliğinin artması ve markanın amacının netleşmesinin yanı sıra yatırımcılardan daha iyi değerlemeler alınmasını sağlayabilir. Güçlü bir iklim hedefinin sağladığı amaç netliği, kamuoyunun algısını markanızın pozitif iklim etkisiyle uyumlu hale getirmenize, iyi niyet beyanı ve marka değeri yaratmanıza yardımcı olabilir. Buna ek olarak, çevresel performans gösteren şirketlerin en üst çeyrek dilimi için toplam hissedar getirileri, emsal şirketlerden ortalama yüzde üç daha yüksektir ve iklim liderleri havacılık, CPG, nakliye, kimyasallar ve çimento dâhil olmak üzere çoğu sektördeki rakiplerinden daha iyi performans göstermiştir (13) p18.