Hazırlık

İklim yolculuğunuza başlamak için yönetişim mekanizmalarını nasıl hayata geçirebilirsiniz?

Net Sıfır hedefinize ulaşma yolculuğunuza başarılı bir şekilde başlamak ve ilerlemek için etkili ve iyi yapılandırılmış yönetişim süreçleri ve mekanizmaları oluşturmak çok önemlidir.

Paydaş ihtiyaçları, mevzuat gereklilikleri ve iş fırsatları tarafından şekillendirilen iklim hedefiniz, nihayetinde bir iklim stratejisi geliştirmeniz için temel oluşturmaktadır (daha fazla bilgi için bkz. Bölüm 4: Azaltma).

Sürdürülebilirlik liderleri ve şampiyonlarından oluşan çekirdek kadronuz, paydaşları harekete geçirme ve öncelikli eylemleri belirleme ve yürütme konusunda önemli ilk adımları atmalıdır (örneğin, mevcut durumu ölçme, hedef belirleme, net sıfır stratejisi geliştirme). Ayrıca, eylem planlarını toplu olarak değerlendirmek ve karar vermek üzere lider gruplarından oluşan üst düzey komiteler de kurabilirsiniz.

İklim hedefinize yönelik temel yapı taşları için net üst düzey sorumluluklar oluşturmanız ve bunların sahiplenilmesini sağlamanız da faydalı olacaktır. Örneğin, başlangıçta iklim risklerinin ve fırsatlarının değerlendirilmesini üstlenecek bir İcra Kurulu iş lideri (örneğin, bölge başkanı, genel müdür, vb.) ya da bu konuyu şirket içinde yaymakla görevli üst düzey bir iletişim lideri atayabilirsiniz. Kurumsal çevre raporlamasını teşvik etmeye yönelik kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan CDP, iklim çabaları için yönetim kurulu gözetimi, net sahiplenme/yönetim pozisyonları ve sorumlulukları ve iklim eylemi için çalışan teşvikleri oluşturulmasını önermektedir (1). Daha önce belirtildiği gibi, beceri kazandırma girişimlerini hayata geçirmek üzere bir lider de görevlendirilebilir.

Ayrıca, ilerlemeyi izlemek ve sürdürülebilirlik faaliyetlerinizin etkinliğini değerlendirmek için izleme ve değerlendirme birimleri oluşturmalısınız.

Bu süreçler ve yönetişim mekanizmaları sayesinde kuruluşunuz, iş gücünüzü Net Sıfır yönünde harekete geçirme, paydaş ihtiyaçlarına yanıt verme, sürdürülebilirlikle ilgili iş fırsatlarını yakalama ve düzenlemelere uyma konusunda ilk adımları atmak için daha donanımlı hale gelecektir. Sürdürülebilirlik yolculuğunuz boyunca ilerlemenizi düzenli olarak takip etmelisiniz.

Merkezi bir ekip iklim eylemini hızlandırmak için genellikle kritik öneme sahip olsa da, çoğu zaman merkezi sürdürülebilirlik ekibinin bir şirketin iklim hedeflerinin tamamını gerçekleştirmekle görevlendirildiğini akılda tutmak önemlidir. Bu, uzun vadede başarılı bir strateji değildir. Şirketinizi daha sürdürülebilir hale getirme görevi, izleme ve değerlendirme de dâhil olmak üzere tüm kuruluşu güçlendirerek daha işin başından itibaren geniş çapta paylaşılmalıdır. Başlangıç döneminden sonra (örneğin 1-3 yıl), hedefler belirlendikçe ve karbonsuzlaştırma yol haritası geliştirildikçe, rollerin ve sorumlulukların daha derinlemesine tanımlanması ve kuruma nüfuz eden daha ayrıntılı seviyelerde iklim hedefleri ve girişimleri geliştirilmesi gerekecektir. Bu konu daha sonra Bölüm 4: Azaltma'da ele alınacaktır.