​設定目標

淨零目標代表組織承諾會在 2050 年之前盡可能減少所有範疇內的排放，並確保移除任何剩餘的排放。由於人們認為一些組織在承諾淨零排放時，並沒有具體計畫或謹守標準化的架構，因此這樣的企圖心若沒有明確的定義，可能被視為漂綠及不可信。 

*關於總淨零目標與多個淨零目標的說明 

淨零排放目標的最終目標是在2050年之前在所有範疇內盡可能減少溫室氣體排放，並藉由碳移除來解決剩餘的排放問題。組織藉由選擇或遵循某一架構，通常會選擇設置多個輔助目標，以便為總體目標添加更多細節。這些次級目標可能包括短期目標或特定排放範疇的目標。這些子目標與總體淨零目標相結合，最終形成了一整組的淨零目標。 

要定義具可信度的淨零目標，需要解決以下幾個方面： 

與受認可的架構保持一致 

• 考量因素：企業使目標符合某個特定架構，並遵循其程序，可以讓目標獲得該第三方團體擁有的可信度。隨著越來越多的公司致力於氣候行動，這些架構的種類也越來越多，但只有紮實的架構才有助於建立目標的可信度。在步驟三中，將審視設定淨零目標的最常見的架構 

• 最佳做法：SBTi的淨零標準被公認為在確證目標方面最可信的第三方組織。SBTi是由受人敬重的氣候組織（CDP、聯合國全球盟約、世界資源研究所與世界自然基金會）領導的聯合倡議。其根據氣候科學定義並促進了企業減排與淨零目標的最佳做法。這些目標與聯合國緊急呼籲、實現1.5°C的未來相一致，以防止氣候變遷最有害的影響。藉由 SBTi 設定目標是確保公司的目標具可信度的最佳方式。瞭解有關 SBTi 的更多資訊 

相應地闡明溫室氣體與淨零排放的意涵 

• 考量因素：清楚地瞭解組織所指淨零的意涵。淨零承諾的樣貌可能令人困惑，因為在企業溝通中出現了許多類似的術語（例如碳中和、氣候正效益、碳負效益、溫室氣體中和等），可能各具不同的意涵。其中所包含的溫室氣體類型（例如，是否僅碳，或涵蓋聯合國氣候變遷綱要公約的所有七種溫室氣體）是這些承諾之間的共同差異。在此匯總了最常見的氣候承諾。淨零排放是比碳中和更高的標準，儘管碳中和可能是此一路徑中的一個里程碑。現在，在跨標準與承諾的淨零排放倡議納入所有溫室氣體及所有排放範疇，已經成了常見的共同指引。 

• 最佳做法：設定SBTi淨零排放目標，因為其意味著所有溫室氣體排放量將盡可能減少，其餘部分將在2050年或之前藉由碳移除來解決。SBTi目前不批准石油與天然氣行業公司設定的目標。隨著這些行業的指引出現，它們在設定目標與軌跡時仍應盡可能參考獨立的 1.5°C科學基礎路徑。 

包括與長期淨零目標相對映的短期目標 

• 考量因素：在2050年之前實現淨零排放意味著有一個長期的目標，但可信的目標也會涉及使長期企圖心得以實現的短期行動。短期目標也很重要，因為溫室氣體在排放後會繼續導致暖化。推遲減排的目標比那些倡導迅速採取行動的目標更會促使暖化。由於短期目標通常是指減少多少百分比的排放，因此短期目標應該確立一個基準年。 

• 最佳做法：根據SBTi，最佳做法是同時設定短期（5-10年）與長期（至2050年）目標，以便同時獲得這兩種方法的益處。為符合SBTi的短期目標路徑（例如1.5°C或遠低於2°C），目標必需與在2030年以前讓全球排放量下降50%的目標保持一致 

各範疇（即範疇一、二與三排放）應涵蓋的特定內容 

• 考量因素：目標必需確定將追蹤哪些排放範疇，並在其中（特別是範疇三）衡量哪些部分。由於計算範疇三排放很複雜，通常只能衡量部分內容。具體目標中若涵蓋特定內容可以提高清晰度，進而提高可信度。目前超過三分之二的氣候承諾與自願性倡議要求，在設定淨零目標時，至少要納入部分範疇三的範圍。 

• 最佳做法：將範疇一、二與三排放納入淨零目標是最佳做法，因為儘管範疇三排放難以追蹤，但通常影響重大。SBTi 淨零排放要求在長期目標中納入範疇一、二與三排放。目前，如果範疇三占總排放量的40％以下，SBTi並不要求將範疇三排放納入近期目標。中小型企業也沒有被要求設定範疇三短期目標。在此可獲得更多中小企業指引 

釐清絕對或強度目標 

• 考量因素：絕對減排或強度減排在組織的淨零排放目標中很常見，但重要的是必須明確指出是使用其中的哪一個。絕對排放量是將減排量固定在一個定量，而不管公司的經濟或實際產出如何變化。而強度目標則是將減排量設定在組織未來產出的某些比例。最高級別是同時設定絕對排放目標與強度目標，有超過七項召集倡議（如Race to Zero與ISO net zero Guidelines）規定，除了實現淨零排放的強度目標外，還需要制定絕對目標（Oxford net zero Standards Summary Report，2022 年） 

• 最佳做法：SBTi闡釋了適用於短期、長期、範疇一、二及範疇三排放的多種不同目標設定方法。這些方法包括絕對減排量，以及將減排強度與商業指標（例如每單位產量的排放量）相連結的更多技術性的方法。行業脫碳方法（SDA）是SBTi 方法的一個重要範例，公司根據各別行業的強度路徑設定目標。如果公司屬於發電、鋼鐵、水泥、紙漿與造紙、服務或商業建築或客運與貨運，則必需考慮使用 SDA方法。在此處可瞭解有關SBTi目標方法的更多資訊，或藉由 SBTi 的資源更詳細地瞭解 

估計淨零排放時可能的剩餘排放量，並計劃採用碳移除作法 

• 考量因素：碳移除將在許多公司的淨零排放路徑中扮演一定的角色，在難以減排的行業中將發揮更重要的角色，但過度依賴碳移除可能會損害目標的可信度。碳移除涉及採用的技術或基於自然的解決方案以進行碳捕捉與封存，以平衡企業無法減少的排放。在設定目標時，需要估計淨零目標預計達成日可能的剩餘排放量，並相應地計畫藉碳移除來解決這些問題。更詳細地瞭解碳移除相關資訊 

• 最佳做法：在轉向碳移除之前，公司應優先考量可能進行的最大量減排。根據 SBTi 的淨零排放標準，大多數公司必需減少至少 90% 的排放量才能實現淨零排放，並且只有在達到該門檻值後，才能使用移除手法來解決剩餘未減少的排放量。 

公開淨零目標 

• 考量因素：公開宣佈淨零目標可以建立公共當則性，並向市場表明公司正在採取行動應對氣候變遷。企業的利害關係人（例如投資者、客戶、員工）需要審視公司的目標，以充分瞭解公司如何解決此一重要的全球問題。在提供第三方確證的公共平台上註冊公司的目標，是另一種公開分享目標的方式。 

• 最佳做法：在公司高層領導下，藉由協調整合過的溝通策略宣佈公司的目標，並輔以不同管道（例如網站、社交媒體管道、投資人報告）提供的隨附資訊，與利害關係人分享更多細節。為了公開登錄目標，使用 SBTi 完成目標設定是最佳做法。