​設定目標

透過此步驟，將確立逐年排放軌跡，以符合最佳等級的淨零目標設定，並使用由下而上的分析來制定如何實現該軌跡的計畫。 

圖：淨零標準的關鍵要素 

來源：SBTi企業淨零標準 

此一步驟的結果是具有與公司的淨零企圖心相匹配的短期及長期目標，並為實現目標提供詳細的藍圖。這些目標可以闡釋為在 2050 年之前實現淨零排放的年度相比較軌跡。此一步驟對於使組織能夠在其淨零路徑中採取具體行動（例如規劃減排計畫、藉由碳移除完成碳中和的預算編製）至關重要。 

請依照以下步驟，制定支持公司淨零企圖的目標： 

1.如何確立目標 

科學基礎目標倡議被公認為制定務實的近期及長期淨零目標的最佳做法。此步驟將指引公司完成設定 SBTi 淨零目標的關鍵步驟。 

2. 如何評估目標的可行性

在設定淨零目標時，公司還應評估其實施行動以履行這些承諾的能力，尤其是短期目標。本節建議進行內部分析與諮詢的最佳做法，以便草擬能夠實現公司目標的脫碳藍圖。確立目標並評估其可行性的過程將需要反覆進行，以找到合適的最終目標。 

*關於設定目標與確立企圖需要反覆進行的特性說明 

圖：反覆的目標設定 

為了確保公司的目標抱負宏偉又可實現，可能需要制定目標並調整企圖。這將確保渴望達到的目標，又同時考量到其它相互衝突的企業優先事項，也提供了很高的成功可能性。 

3. 通過第三方確證的公司目標

由具領先地位的淨零組織對公司的淨零目標進行第三方確證，對於提高目標的可信度非常重要。SBTi淨零目標在第三方確證方面是一流的。在草擬目標之前，請先辨識要使用的確證標準，因為它們可能有不同的要求。本節概述了從SBTi獲得第三方確證的程序。 

4. 更新公司當前的企圖與目標

組織應該設定足夠務實且可實現、不需要持續更新的目標，然而，隨著氣候科學的發展，可能需要修改目標以跟上研究的步伐。公司的業務發生重大變化（例如併購活動、排放狀況的變化）也可能導致需要重新計算與重新確證公司的目標。 

SBTi要求每五年重新審視目標，並在必要時重新確證。