章節 3
設定目標
做好準備
一旦設定並評估了公司的目標，需要確保其將在組織與價值鏈內有效地推動氣候行動。
為此，組織可以啟動三組關鍵行動：
1. 將公司的氣候企圖心納入組織的目標與策略中
將氣候目標整合到企業的核心策略中，並對於淨零排放倡議賦予足夠的權重以促使其實現是必要的。重要的是，要確保企業在經濟面展開更廣泛的淨零轉型時，能充分受益於此一企圖。
2. 將淨零策略的要素推廣至整個組織
除非將氣候策略落實到營運層面，否則氣候策略將毫無用處。本節概述了公司應該遵循的最佳做法（例如，績效指標、治理結構、員工技能提升），以確保淨零策略開始在公司的日常營運中逐漸成型。
3.藉由淨零行業網絡加速進展
對公司而言，一些創新挑戰的成本太高或風險太高，而無法自行解決；因此組建或加入創新同業小組可能會有所助益。聚集相關行業或地區的企業、學者與投資者，以實現淨零排放為目標，獲得曝光、分享最佳做法並影響他人以加速轉型。承諾最遲在2050年與符合全球淨零排放通常是加入的主要要求之一。