Establece el objetivo

A medida que la ciencia climática avanza, y en caso de que se produzca un cambio significativo en su empresa, puede ser necesario llevar a cabo una actualización de sus objetivos.

• Evolución de la ciencia climática: Las organizaciones deben tener en cuenta en sus objetivos la evolución de la ciencia climática. El propósito de un objetivo net zero es garantizar la descarbonización de su empresa a un ritmo que ayudará al mundo a evitar los impactos más significativos del cambio climático. A día de hoy, según el IPCC, esto significa centrarse en emisiones que no permitan que el planeta se caliente más de 1,5° C con respecto a los niveles preindustriales. A medida que evolucionen tanto la ciencia climática y como los estándares de reporte, será necesario revisar los objetivos de su organización en consecuencia.

• Cambios empresariales significativos que comprometen los objetivos fijados: Los cambios en su negocio (por ejemplo, expansión a nuevos mercados, actividades de fusiones y adquisiciones) pueden provocar cambios significativos en sus operaciones, cadena de suministro o ciclos de vida de los proyectos, provocando la necesidad de revisar sus objetivos.

De acuerdo con la iniciativa net zero del SBTi, los objetivos deben revisarse y, si es necesario, recalcularse y revalidarse, como mínimo cada cinco años. Es decir, para aquellas empresas con objetivos aprobados en 2020 o antes, los objetivos deben revisarse y revalidarse, si fuera necesario, antes de 2025.

Además de esto, el SBTi destaca una serie de condiciones adicionales que podrían requerir la revisión de los objetivos establecidos:

• Las emisiones del Alcance 3 representan el 40% o más de las emisiones totales de los Alcances 1, 2 y 3 (este criterio solo se aplica a los SBTi a corto plazo)

• Cambios significativos de las exclusiones en el inventario o en el límite de los objetivos.

• Cambios significativos en la estructura y actividades de la empresa (por ejemplo, adquisiciones, desinversiones, fusiones, cambios en la adquisición o externalización, cambios en la oferta de bienes o servicios).

• Ajustes significativos en el inventario del año base o cambios en los datos para establecer objetivos, como proyecciones de crecimiento (por ejemplo, descubrimiento de errores significativos o varios errores acumulativos que son colectivamente significativos).

Debería seguirse un proceso similar al de fijación de objetivos iniciales descrito en los puntos 2.1 y 2.2, utilizando enfoques tanto descendentes como ascendentes. Deben aprovecharse los análisis realizados anteriormente y los datos más completos y actualizados para mejorar la precisión de los análisis internos. Para la iniciativa SBTi, las empresas con un objetivo aprobado que requiera un nuevo cálculo deberán seguir los criterios aplicables más recientes en el momento de la nueva presentación. Estos objetivos serán a continuación sometidos al proceso de validación del SBTi.