Persiapan

Bagaimana menerapkan mekanisme tata kelola untuk memulai perjalanan iklim Anda 

Agar berhasil memulai dan terus maju dalam perjalanan Anda untuk mencapai ambisi Net Zero, penting untuk membangun proses dan mekanisme tata kelola yang efektif dan terstruktur dengan baik. 

Ambisi iklim Anda, yang didasarkan oleh kebutuhan pemangku kepentingan, persyaratan peraturan, dan peluang bisnis, memberikan landasan bagi Anda untuk mengembangkan strategi iklim (untuk informasi lebih lanjut, lihat Bab 4: Mengurangi). 

Para pemimpin dan penggerak utama keberlanjutan Anda harus mengambil langkah pertama yang krusial dalam memobilisasi pemangku kepentingan dan mengidentifikasi serta melaksanakan tindakan prioritas (mis., mengukur data dasar, menetapkan target, mengembangkan strategi Net Zero). Anda juga dapat membentuk komite senior yang terdiri dari sekelompok pemimpin untuk secara kolektif mempertimbangkan dan memutuskan tindakan. 

Menciptakan akuntabilitas dan kepemilikan yang jelas atas komponen-komponen dasar menuju ambisi iklim Anda juga sangat penting. Sebagai contoh, Anda dapat mencalonkan pemimpin bisnis Komite Eksekutif (mis., kepala wilayah, manajer umum, dll.) untuk memiliki penilaian risiko dan peluang iklim sejak awal, atau pemimpin komunikasi senior yang ditugaskan untuk menyebarkan informasi tersebut secara internal. CDP, sebuah lembaga nirlaba yang didedikasikan untuk mendorong pelaporan lingkungan perusahaan, merekomendasikan untuk membentuk pengawasan dewan atas upaya iklim, posisi dan tanggung jawab kepemilikan/manajemen yang jelas, serta insentif karyawan untuk aksi iklim (1). Seorang pemimpin juga dapat diminta untuk membuat inisiatif peningkatan keterampilan, seperti yang telah dijelaskan sebelumnya. 

Selain itu, Anda juga harus menyiapkan mekanisme pemantauan dan evaluasi untuk melacak kemajuan dan mengevaluasi efektifitas tindakan keberlanjutan Anda. 

Dengan proses dan mekanisme tata kelola ini, organisasi Anda akan lebih siap untuk mengambil langkah pertama dalam memobilisasi tenaga kerja Anda menuju Net Zero, menanggapi kebutuhan pemangku kepentingan, memanfaatkan peluang bisnis terkait keberlanjutan, dan mematuhi peraturan. Anda harus secara teratur melacak      progres Anda di sepanjang perjalanan keberlanjutan Anda. 

Penting untuk diingat bahwa, meskipun tim keberlanjutan pusat berperan penting dalam mengkatalisasi aksi iklim, sering kali tim keberlanjutan pusat ditugaskan untuk mencapai keseluruhan tujuan iklim perusahaan. Ini bukanlah strategi jangka panjang yang baik. Tugas untuk mentransformasi perusahaan Anda      menuju berkelanjutan perlu dibagikan secara      merata sejak awal dengan memberdayakan seluruh organisasi, termasuk melalui pemantauan dan evaluasi. Setelah periode awal (mis., 1-3 tahun), ketika target telah ditetapkan dan peta jalan dekarbonisasi telah dikembangkan, perlu ada penetapan lebih lanjut dan lebih mendalam tentang peran dan tanggung jawab, serta target dan inisiatif iklim yang dikembangkan pada tingkat yang lebih terperinci yang meresap ke dalam organisasi. Hal ini akan dibahas selanjutnya, pada Bab 4: Mengurangi.